澄合礦業(yè)二礦分公司筑牢安全“基礎(chǔ)防線”

澄合礦業(yè)二礦分公司筑牢安全“基礎(chǔ)防線”

進(jìn)入4月份以來，澄合礦業(yè)二礦分公司不斷加強(qiáng)基層班組安全建設(shè)，使安全生產(chǎn)工作的重心下移、關(guān)口前移，通過筑牢班組建設(shè)這一“基礎(chǔ)防線”，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

該公司不斷健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制，在明確班組長安全管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，明確了班組長的質(zhì)量管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)以及在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核、基礎(chǔ)管理等方面的具體職責(zé)。同時(shí)賦予班組長指揮、協(xié)調(diào)本班安全生產(chǎn)活動(dòng)等特殊職權(quán)，為班組長開展工作創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí)，在班組內(nèi)部鼓勵(lì)推廣先進(jìn)操作技術(shù)創(chuàng)新，不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”及師徒幫帶等活動(dòng)，以適應(yīng)設(shè)備高端化、技術(shù)尖端化、生產(chǎn)科學(xué)化的本質(zhì)安全高效型礦井的要求，使班組長逐步實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型、由單一業(yè)務(wù)型向全面管理型的升級(jí)，筑牢班組建設(shè)這一“基礎(chǔ)防線”，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。