峰峰集團馬選廠“三抓三重”強化安全管控

    峰峰集團馬選廠“三抓三重”強化安全管控

本網(wǎng)訊（通訊員陳愛軍）進(jìn)入4月份，馬選廠全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從安全隱患排查、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范、設(shè)備維護入手，堅持“三抓三重”相結(jié)合，筑牢安全生產(chǎn)防護堤。

抓培訓(xùn)，重素質(zhì)。該廠充分運用安全辦公例會、安全活動日、班前會等載體，加強對新《安全生產(chǎn)法》、《洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度》的學(xué)習(xí)力度。建立廠安全網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)定班組長以上管理人員的責(zé)任范圍，把安全目標(biāo)層層分解，逐級落實安全責(zé)任，全面提升各級人員的安全意識。

抓管理，重現(xiàn)場。該廠以抓好“三個重點”管理為突破口，針對煤倉瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、浮選藥劑存儲輸送、鐵路場站作業(yè)等工作中的重點環(huán)節(jié)，組織隱患排查5次，共排查隱患129項，現(xiàn)場解決38項，91項分時段進(jìn)行整改并復(fù)查；組織勞動紀(jì)律檢查3次，共計查處三違人員12人次。

抓活動，重實效。該廠以深入開展煤塵瓦斯崗位治理、隱患排查、全員安全責(zé)任書簽訂等系列安全活動為契機，強化業(yè)務(wù)保安，提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)力度，確保精煤各項指標(biāo)高位運行，使洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較一季度有質(zhì)的提升。