運輸二隊設備包機制度
運輸二隊設備包機制度
為加強對設備的管理，提高對設備的維護保養(yǎng)，保證各設備能夠正常運行，減少設備事故的發(fā)生，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：
將我隊管轄范圍內(nèi)的各設備劃分為三個區(qū)段，分別承包給三個班組，每個區(qū)段由各班組長負總體責任。檢修組負責對設備的維護和保養(yǎng)。
1、設備區(qū)段劃分
第一區(qū):給煤機,主皮帶
第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶
第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶
2、區(qū)段承包
第一區(qū)由運輸一班郭明珠承包，由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。
第二區(qū)由運輸二班景明光承包，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。
第三區(qū)由運輸三班郭秀清承包，由技術副隊長牛紅波監(jiān)管。
3、個人承包
當班本崗位職工承包本崗位范圍內(nèi)設備、設施。
4、責任劃分
承包班組要對所承包區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患整改,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標準化建設，消防器材完好，設備完好等負責。
5、考核
(1)以工程質(zhì)量驗收結(jié)果為標準，當月出現(xiàn)一次二級品，承包區(qū)段內(nèi)達到扣分50%時，扣除班組長工分7分，扣除崗位員工分5分。
(2)當月出現(xiàn)兩次二級品，承包區(qū)段內(nèi)達到扣分30%時，取消班組長和相關崗位員工工分，并加罰班組長300元，扣除相關崗位員工100元。
二、設備事故控制
1、因檢修不到位造成設備事故，經(jīng)濟損失不超8000元的，扣除檢修組組長工分7分，并加罰200元。
2、因檢修不到位造成設備事故，經(jīng)濟損失超過8000元的，除礦上對其處罰外，隊內(nèi)扣除檢修組組長當班工分，并加罰500元。
3、因操作不規(guī)范造成設備事故，經(jīng)濟損失不超8000元的，扣除當班班組長工分7分，并加罰班組長200元，扣除直接負責人工分5分，并加罰直接負責人100元。
4、因操作不規(guī)范造成設備事故,經(jīng)濟損失超過8000元的，除礦上對其處罰外，隊內(nèi)扣除當班班組長當班工分，并加罰班組長500元，扣除直接負責人當班工分，并加罰負責人300元。
