強(qiáng)化師徒培訓(xùn) 好習(xí)慣“源”始養(yǎng)成

（通訊員：汪曉娥）神寧集團(tuán)煤化工分公司甲醇廠儀表車間重視新員工理念養(yǎng)成，綜合素質(zhì)提升，在確定師傅人選過程中，嚴(yán)格資格審查，對工作中存在“壞習(xí)慣”的人員實(shí)行一票否決。在師帶徒過程中，發(fā)現(xiàn)徒弟在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成行為小陋習(xí)，工作小情緒等“壞”毛病，抽查提問回答不如意，考試成績不理想等“老”問題，對徒弟進(jìn)行批評指正，對師傅從重考核，或者根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整。通過嚴(yán)格把控師傅的言傳身教，一對一的答疑解惑，做好新員工行為“源”始養(yǎng)成，讓高標(biāo)準(zhǔn)要求成為一種習(xí)慣。（圖為師傅提問員工培訓(xùn)內(nèi)容以及安全文明作業(yè)注意事項(xiàng)）