國(guó)電平莊煤業(yè)瑞安公司綜掘一隊(duì)班組管理效果顯著

國(guó)電平莊煤業(yè)瑞安公司綜掘一隊(duì)班組管理效果顯著

     2015年以來(lái)，國(guó)電平莊煤業(yè)瑞安公司綜掘一隊(duì)緊緊圍繞公司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)；以“人人都是安全員、現(xiàn)場(chǎng)管理我當(dāng)前”為活動(dòng)重點(diǎn)；以著力打造出一支能打硬仗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組安全管理工作。
    關(guān)心職工生活，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。該隊(duì)通過(guò)班前會(huì)，來(lái)隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)情緒不佳、疲憊困乏等人員重點(diǎn)監(jiān)管、合理安排；對(duì)違章蠻干、不聽(tīng)指揮人員做到動(dòng)之以情、曉之以理；對(duì)生活有困難的職工，積極組織相關(guān)人員深入家中“家訪、慰問(wèn)”摸底，并送組織的關(guān)懷。一季度，先后走訪慰問(wèn)職工40多人（次）。

加強(qiáng)思想教育，筑牢安全管理基礎(chǔ)。在穩(wěn)定職工的思想情緒和凝聚班組合力上，該隊(duì)建立了配套的技術(shù)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，完善了《職工崗位培訓(xùn)制度》等措施，加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)力度，通過(guò)深入開(kāi)展“一帶一”、“一對(duì)二幫教”等導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，從實(shí)際設(shè)備檢修、維護(hù)上對(duì)職工進(jìn)行耐心指導(dǎo)，使班組成員技術(shù)素質(zhì)不斷提高，確保有技術(shù)的職工在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時(shí)刻，能夠及時(shí)發(fā)揮作用。 （齊向勇 姚志強(qiáng)）