為礦井筑牢“一通三防”安全堤

為礦井筑牢“一通三防”安全堤

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)中的重中之重，也是陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司通維隊(duì)的主要工作。該隊(duì)始終以"通風(fēng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位"為目標(biāo)，在“精”上下功夫，向“細(xì)”上要效益，在“嚴(yán)”上保安全。

“劉啟國(guó) ，到，狀態(tài)良好”。

“王強(qiáng)，到，狀態(tài)良好。” 學(xué)習(xí)室傳出一聲聲洪亮的聲音。這是該隊(duì)班前會(huì)的崗前安全確認(rèn)，通過(guò)隊(duì)干點(diǎn)名、對(duì)方起立、自報(bào)狀態(tài)情況，初步目視的方式，把好崗前第一關(guān)。

促安全先強(qiáng)意識(shí)。該隊(duì)把提高職工安全意識(shí)，作為抓好安全管理的前提和基礎(chǔ)，年初區(qū)隊(duì)與擔(dān)負(fù)著瓦斯檢查重要職責(zé)的瓦檢員簽訂了安全責(zé)任狀，全員撰寫了安全承諾書，制定了瓦檢員安全管理“十條紅線”，在制度上形成安全管理高壓態(tài)勢(shì)。在剛性執(zhí)行的同時(shí)，注重意識(shí)培養(yǎng)，結(jié)合公司“五精”管理要素，優(yōu)化布置學(xué)習(xí)室，把學(xué)習(xí)室打造成為安全宣傳和氛圍熏陶的主陣地。在區(qū)隊(duì)和班組建立三違幫教小組，并且堅(jiān)持開展以身邊人話安全的事故案例警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

抓安全先抓防范。該隊(duì)把抓隱患檢查、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段的安全防范作為日常管理的重中之重來(lái)抓。建立了由區(qū)隊(duì)管理人員、當(dāng)班跟班隊(duì)干、瓦檢員、群監(jiān)員、青崗員的5重安全隱患交叉檢查機(jī)制，實(shí)行隱患班通報(bào)、日匯總，形成跟蹤落實(shí)整改的閉環(huán)管理。對(duì)重點(diǎn)崗位，加大動(dòng)態(tài)檢查力度，采取以時(shí)段和檢查點(diǎn)相結(jié)合，設(shè)計(jì)巡回檢查圖表，規(guī)范檢查路線，避免脫崗、串崗現(xiàn)象。以隱患檢查反饋情況，作為月度優(yōu)先瓦檢員評(píng)比的重要依據(jù)，提升瓦檢員工作質(zhì)量，形成了激勵(lì)與嚴(yán)管并重的管理防范機(jī)制。

保安全先抓質(zhì)量。在質(zhì)量管理中，他們一直以“通風(fēng)設(shè)施終生服務(wù)礦區(qū)生產(chǎn)”的理念，狠抓通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，建立施工臺(tái)賬、明確工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收和事后抽查。該隊(duì)為加強(qiáng)永久密閉檢查質(zhì)量，將檢查牌板優(yōu)化為“檢查箱”，新設(shè)計(jì)了檢查卡，囊括20項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目更加細(xì)化，有效提高了檢查質(zhì)量。正是該隊(duì)全體干部職工扎實(shí)的工作作風(fēng)，建造出一個(gè)個(gè)精品隔爆水棚、密閉、風(fēng)橋等高質(zhì)量的精品工程，為礦井安全筑牢安全堤。（王孝平）