增強(qiáng)保養(yǎng)力度是安全運(yùn)行的有力保證

   一臺(tái)500GF1-3RW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組是由上萬種的零件所組成的。隨著使用，功能性組件（包括潤滑油）的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低。在正常運(yùn)行下，此種變化逐漸發(fā)生在許多零件上。因?yàn)闆]有一臺(tái)發(fā)電機(jī)組的使用情況完全相同，因此無法預(yù)料每零件都有相同的磨損與老化。因此，發(fā)電車間規(guī)定了一定的檢查周期，針對(duì)那些可以預(yù)料到隨著時(shí)間或使用會(huì)產(chǎn)生變化的零組件進(jìn)行調(diào)整與更換，這就是“定期保養(yǎng)”。其目的就是恢復(fù)發(fā)電機(jī)組的性能到最佳狀況，防止小問題變成大問題，的安全性，以及較佳的經(jīng)濟(jì)性與較長的使用壽命。

  新生能源公司低濃度發(fā)電車間多次對(duì)車間運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工保養(yǎng)技能，提高對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。 在平時(shí)的生產(chǎn)工作中根據(jù)500GF1-3RW特性，停運(yùn)保養(yǎng)。持按照設(shè)備保養(yǎng)手冊每月進(jìn)行保養(yǎng)。此外在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中嚴(yán)格責(zé)任制和班組交接 對(duì)機(jī)器設(shè)備，車間嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，每臺(tái)設(shè)備都責(zé)任到人，對(duì)于不符合作業(yè)要求和存在安全隱患的地方，及時(shí)的督促責(zé)任人整改落實(shí)除了每天對(duì)設(shè)備的正常保養(yǎng)外，車間各班組在交接班時(shí)，交接一項(xiàng)保養(yǎng)內(nèi)容由接班人員進(jìn)行徹底的保養(yǎng)和維護(hù)，同時(shí)排查設(shè)備存在的隱患苗頭，再交班時(shí)交接給下一班組，使設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)更加徹底。（文：王超）