淺談班組建設(shè)

淺談班組建設(shè)

班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的組織，是公司實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者.

在企業(yè)中，班組就如同建筑的地基一樣，支撐著企業(yè)發(fā)展壯大。越是穩(wěn)固的基礎(chǔ)，越能支撐更高的高度。班組建設(shè)就是鞏固班組這個(gè)基礎(chǔ)的最好措施。

班組建設(shè)是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理的客觀要求和前提。而提高班組建設(shè)的水平的客觀要求和前提：班組的凝聚力。班組凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)班組的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。班組的凝聚力來(lái)自于班組成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀，是班組精神的最高體現(xiàn)。增大班組成員對(duì)班組的向心力，是班組走向高效。班組的凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為班組成員之間的融合度和班組的士氣。

一個(gè)班組沒(méi)有凝聚力、沒(méi)有集體榮譽(yù)感是搞不好工作的，如何團(tuán)結(jié)大家搞好工作。我認(rèn)為首先要服務(wù)大局，承上啟下，搞好班組工作。其次工作在前，苦累不計(jì);最后多開展活動(dòng)，特別是現(xiàn)在公司全面開展的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)活動(dòng)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，必須有自身的凝聚力。員工的心—企業(yè)的根。這是所有成功企業(yè)實(shí)踐證明的，企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，來(lái)自于崇高的理想信念教育，也來(lái)自于企業(yè)對(duì)員工切實(shí)利益的關(guān)心和保護(hù)。班長(zhǎng)要時(shí)刻關(guān)心員工疾苦，踏踏實(shí)實(shí)的幫助員工解決工作和生活中的困難。加強(qiáng)員工溝通，從每一位員工的秉性出發(fā)，深入的了解每位員工。在溝通中激勵(lì)員工。通過(guò)工作、生活中與員工的交流，使他們?cè)谒枷肷蠜](méi)有疙瘩，尊重員工，關(guān)心他們的生活、家庭等。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

在平時(shí)，開展一些能夠拉近員工之間距離的活動(dòng)，給班組員工搭建一個(gè)交流的平臺(tái)，促進(jìn)彼此之間的溝通，這樣才能讓班組的員工心勁一處，創(chuàng)出和諧的環(huán)境，打造出團(tuán)結(jié)的班組。(通訊員 柳宏)