上你家太遠(yuǎn)棗礦集團(tuán)柴里煤礦滕東煤礦集聚發(fā)展合力，狠抓責(zé)任落實(shí)，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)

滕東煤礦集聚發(fā)展合力，狠抓責(zé)任落實(shí)，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)

今年柴里礦給我們下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)較重，這也對(duì)各級(jí)管理干部提出了新的更高要求。以怎樣的態(tài)度應(yīng)對(duì)，如何擔(dān)當(dāng)，能否應(yīng)對(duì)，是對(duì)我們管理干部的巨大挑戰(zhàn)。為此，我們提出了開(kāi)展“兩走一深入”和“四講”活動(dòng)。這就要求我們大家：

一是要倡導(dǎo)腳踏實(shí)地、抓鐵有痕的工作作風(fēng)。在困難和壓力面前，保持良好精神狀態(tài)至關(guān)重要。越是工作頭緒多、任務(wù)重，越要保持頭腦清醒，不能盲目急躁、顧此失彼。要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、知難而進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利、一心為礦的奉獻(xiàn)精神；大力弘揚(yáng)大膽探索、勇于改革的創(chuàng)新精神。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)。要加大干部工作考核力度，對(duì)無(wú)所作為、應(yīng)對(duì)困難無(wú)辦法、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面不主動(dòng)的干部，要進(jìn)行必要的組織調(diào)整。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范廉潔從業(yè)行為。

二是要帶頭真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，把該做的工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)、做到位。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，提高工作實(shí)效。要認(rèn)真貫徹落實(shí)礦年度工作會(huì)精神，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和克服困難能力，提高分析力、把握力、協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力。要嚴(yán)格崗位責(zé)任制、層級(jí)管理制等各項(xiàng)管理制度，明確分工職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要從本單位實(shí)際出發(fā)，提出應(yīng)對(duì)困難的思路和辦法，拿出解決問(wèn)題的方法和措施，創(chuàng)造性抓好各項(xiàng)工作。要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，開(kāi)展“兩走一深入”活動(dòng)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，切實(shí)幫助基層解決好安全生產(chǎn)等問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，落實(shí)管理干部值班、帶班下井等各項(xiàng)管理制度，確保思想認(rèn)識(shí)到位、工作作風(fēng)到位、組織紀(jì)律到位、領(lǐng)導(dǎo)管理到位。

三是要弘揚(yáng)正能量、抓好形勢(shì)任務(wù)教育。要正確把握輿論導(dǎo)向，加大宣傳教育力度，統(tǒng)一干群思想，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要高度重視信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)信訪包保管理，加大各類信息的排查力度，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪事件的發(fā)生。要繼續(xù)做好困難職工的接待來(lái)訪工作，確保礦井的和諧穩(wěn)定。積極抓好礦內(nèi)環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)澡堂及公共衛(wèi)生區(qū)域管理，積極幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

滕東煤礦：梁猛

2015年2月7日