中山煤業(yè)公司采取措施確保春節(jié)安全生產(chǎn)

中山煤業(yè)公司采取措施確保春節(jié)安全生產(chǎn)

春節(jié)即將來臨，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司實際，不斷加強(qiáng)安全信息化管理和安全執(zhí)行力建設(shè)，狠抓盯現(xiàn)場、反“三違”、除隱患，落實閉合式管理。

該公司以“嚴(yán)管理、保安全”為主題解放思想，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)達(dá)竹公司、中山煤業(yè)公司安全工作實施意見，重點學(xué)習(xí)達(dá)竹公司《職工安全獎懲辦法》、嚴(yán)重“三違”管理辦法、A級隱患相關(guān)規(guī)定，在全公司職工中開展“安全工作該不該搞好”、“安全工作能不能搞好”、“安全工作的重點在哪里、難點在哪里”等大討論，制定緊緊圍繞安全為中心的施工管理措施，結(jié)合頂板、機(jī)運(yùn)和“一通三防”工作重點，認(rèn)清安全管理的核心就是預(yù)防事故，以隱患無大小，小隱患也能釀成大事故的思想，采用動態(tài)監(jiān)督和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式，積極組織查找現(xiàn)場各類安全隱患，能現(xiàn)場處理的必須現(xiàn)場督促處理，不能立即處理，落實隱患整改責(zé)任人和整改時間，并監(jiān)督隱患整改落實情況，保證隱患整改安全信息閉合有效，嚴(yán)格“三違”整治，規(guī)范職工安全行為，從班前會、安全宣誓、案例講述、安全知識抽問、“手指口述”、安全傳呼、報告制在現(xiàn)場的落實和執(zhí)行，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，爭取實現(xiàn)節(jié)日安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(何永興 羅芹)