澄合礦業(yè)二礦分公司改進作風(fēng)促進安全發(fā)展

澄合礦業(yè)二礦分公司改進作風(fēng)促進安全發(fā)展

近日，澄合礦業(yè)二礦分公司把嚴抓干部、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項重要工作來抓，采取多項措施，嚴格現(xiàn)場管理，強化責(zé)任意識，抓執(zhí)行，努力打造一支優(yōu)秀的管理團隊，為提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

該公司以開展“四整頓四提升”活動，要求各級管理人員定期深入基層，了解區(qū)隊生產(chǎn)中的實際情況，超前計劃，備用相關(guān)材料，保證生產(chǎn)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度和走動式管理，對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時空、全天候、全過程的走動式管理，形成安全隱患閉合治理，做到安全生產(chǎn)有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查、有驗收、有反饋。加強安全責(zé)任監(jiān)管到人，切實提高各級管理人員的執(zhí)行力和落實力，使各項管理制度落實到基層、落實到現(xiàn)場、落實到崗位。以深化爭當(dāng)各類先進活動為契機，引導(dǎo)廣大職工干部比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻，在干實事、求創(chuàng)新上顯身手、見高低，形成了一抓到底、崇尚實干的鮮明導(dǎo)向，確保了每項工作都有人抓、有人管、能落實，以務(wù)實的干部作風(fēng)確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。