山能集團柴里煤礦榮達公司鑄造廠以班組入手 做好安全工作

為進一步提高安全生產(chǎn)工作，提升基層安全生產(chǎn)水平和安全管理水平，榮達公司鑄造廠以班組安全入手，制定三項舉措，確保分公司班組安全工作。

      一是警示在先，警鐘長鳴。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識，該廠要求全體職工要將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過班前會、周一安全學(xué)習(xí)日等活動，將“安全生產(chǎn)無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。

      二是從嚴管理，細處入手。該廠各班組堅持高標準、嚴要求，狠抓班組管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。在工作現(xiàn)場，堅持員工之間互相監(jiān)督、互相檢查、互相提醒，做到作業(yè)現(xiàn)場零違章、安全操作百分百。在工作過程中要防微杜漸從細微處做起，從點滴做起，控制異常，減少障礙，防止事故發(fā)生。

      三是全員參與，加強學(xué)習(xí)。該廠對班組安全技能培訓(xùn)常抓不懈，并因人而異、量化到人，不定期組織技術(shù)工人培訓(xùn)。在日常工作中充分利用巡視、操作、事故處理為契機，以老帶新、以新促老、互幫互學(xué)，達到全員共同提高的目的，引導(dǎo)教育員工從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，讓全員參與進來，更好的查找自身在安全技能上存在的問題，不斷加強學(xué)習(xí)，完善工作方法，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、安全型班組，為廠安全工作夯實基礎(chǔ)。