澄合礦業(yè)二礦分公司狠下心來管好安全

        澄合礦業(yè)二礦分公司狠下心來管好安全

        元月份以來，澄合礦業(yè)二礦分公司始終以認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司（局）“兩會”精神為指引，堅持把安全生產(chǎn)當(dāng)作“天字號”的大事和重中之重的工作來抓，固化“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的安全工作理念，抓好現(xiàn)場安全預(yù)控管理，以確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
       嚴(yán)格責(zé)任考核，確保工作效率。該公司扎實開展“安全警示教育”、“事故案例學(xué)習(xí)”、每周一安全活動日等工作；認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班和下井抓“三違”等規(guī)定，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)干部績效動態(tài)考核力度，定期對各級管理人員績效動態(tài)考核情況進(jìn)行通報；大力倡導(dǎo)“真、嚴(yán)、細(xì)、快”工作作風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著感情，抓現(xiàn)場、盯現(xiàn)場、靠現(xiàn)場，做到領(lǐng)導(dǎo)干部走到哪里，事故隱患就排查到哪里，問題就能解決到哪里，哪里就有安全的保障，以嚴(yán)謹(jǐn)、扎實的工作作風(fēng)，確保安全工作抓出成效。
       重點(diǎn)突出管控現(xiàn)場安全。該公司不斷加大現(xiàn)場監(jiān)管檢查力度，重點(diǎn)突出頂板管理、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、火工品安全使用等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全聯(lián)責(zé)考核管理制度，進(jìn)一步賦予安全管理人員實施現(xiàn)場安全監(jiān)督的權(quán)力，充分發(fā)揮專職安全管理人員的作用，堅持盯頭、盯面、路線巡回檢查，堅持縱向到底、橫向到邊的全方位檢查，做到不留死角、不留漏洞，并嚴(yán)格落實“五定三考核一兌現(xiàn)”制度，確保監(jiān)督檢查效果最大化。青安群監(jiān)崗哨發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開展好青安崗、群監(jiān)員集中上崗、“零點(diǎn)夜查”等活動，以群防群控確保礦井安全生產(chǎn)。
        緊盯薄弱時段保安全。該公司嚴(yán)格落實“三違”人員過“五關(guān)”幫教制度，始終對各類不安全行為保持高度警惕。大力開展隱患排查治理專項活動，把排查出的隱患等同于事故來處置，舉一反三，深刻分析。同時要求專、兼職安全員要敢于瞪起眼來抓，狠下心來管，突破“人情關(guān)”和“老好人關(guān)”，緊盯重點(diǎn)工程、緊盯現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患排查治理掛牌督辦制度，做到監(jiān)而必問、查而必究。對違背措施施工、施工質(zhì)量差、隱患多、安全沒有保障的現(xiàn)場，堅決執(zhí)行掛黃牌制度，以現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)推動礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展。