銅川礦業(yè)下石節(jié)礦：強(qiáng)化班組建設(shè) 夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

本網(wǎng)訊 為提升礦井基礎(chǔ)管理水平，切實(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦通過加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理，不斷推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

該礦工會(huì)一是完善班組管理機(jī)制，通過建立健全班組建設(shè)各項(xiàng)制度措施，創(chuàng)建“管理有依據(jù)、工作有標(biāo)準(zhǔn)”的班組氛圍，形成“崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲”的班組管理模式，不斷促進(jìn)班組健康發(fā)展。二是強(qiáng)化班組安全管理水平，通過嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，積極開展班組安全活動(dòng)、安全教育，使職工樹立安全意識(shí)、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的各種技能。同時(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患，實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)。三是規(guī)范班組長選拔任用工作，通過實(shí)施“公推直選”班組長，把思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、具有一定組織、指揮、管理能力的職工提拔到班組長崗位上來，不斷增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力。四是加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度，通過單位集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式、方法，積極組織班組職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技能、應(yīng)急救援等知識(shí)，努力掌握新技術(shù)、新工藝，不斷增強(qiáng)班組人員安全意識(shí)、工作責(zé)任，提高班組安全生產(chǎn)的能力，著力提升礦井發(fā)展的安全性。五是提高班組增收節(jié)支的能力，通過樹立“節(jié)約就是效益”、“節(jié)約就是收入”的思想理念，在工作中嚴(yán)格落實(shí)指標(biāo)責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提高班組的節(jié)支降耗自覺性。六是建立較為完備的激勵(lì)機(jī)制，通過對(duì)班組長在經(jīng)濟(jì)上傾斜、榮譽(yù)上優(yōu)先、政治上重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷調(diào)動(dòng)班組長在班組管理中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力。僅2014年，該礦先后有12名班組長被提拔到區(qū)隊(duì)副職崗位，3名班組長被評(píng)樹為礦級(jí)勞動(dòng)模范，2名班組長被授予“星級(jí)班組長”，40余人分別被評(píng)為礦十佳員工、星組員工和優(yōu)秀班組長。