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大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)守護(hù)神 ——記柴里煤礦2014年安全標(biāo)兵劉建軍事跡

作者:石磊 2015-01-15 17:32 來(lái)源:柴里煤礦

大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)守護(hù)神

                     ——記柴里煤礦2014年安全標(biāo)兵劉建軍事跡

黨員、安全副區(qū)長(zhǎng)劉建軍同志,對(duì)待工作始終保持“安全第一”的思想,以對(duì)企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,以身作則,率先垂范,安全關(guān)口“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全落實(shí)緊盯現(xiàn)場(chǎng),著力排查安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)隱患,及時(shí)消除員工的松懈麻痹思想,把設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),堵塞安全生產(chǎn)漏洞,實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備的安全運(yùn)行,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

-----人的隱患是安全生產(chǎn)的最大隱患,必須以人為本

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)擔(dān)負(fù)著礦井“四大”運(yùn)轉(zhuǎn)(主提升、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng))系統(tǒng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù),每臺(tái)設(shè)備的安全運(yùn)行,都關(guān)系著礦井正常安全生產(chǎn)。要想確保“四大”運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),首先要以人為本,抓好人的思想教育和安全行為的養(yǎng)成,必須時(shí)時(shí)刻刻講安全、分分秒秒抓安全,決不能視安全生命為兒戲。有些人認(rèn)為隨著科學(xué)技術(shù)和設(shè)施設(shè)備的不斷升級(jí)完善,安全基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),安全生產(chǎn)周期逐步延長(zhǎng),產(chǎn)生了驕傲自滿(mǎn)情緒,產(chǎn)生了松懈麻痹思想,不能從思想上嚴(yán)格要求自己,工作不深入,思想上產(chǎn)生了馬虎、湊合、不在乎的意識(shí),行動(dòng)上出現(xiàn)了不按章操作、圖省事怕麻煩、“碰點(diǎn)子吃糖”的現(xiàn)象。劉建軍同志作為安全副區(qū)長(zhǎng),為加強(qiáng)員工的安全思想教育,把每個(gè)人的平時(shí)工作表現(xiàn)做為參考,對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行認(rèn)真分析,建立個(gè)人檔案,在人的行為管理上下功夫,結(jié)合工區(qū)地面女工較多、思想工作不好開(kāi)展的具體情況,他又針對(duì)性地采取措施,建議明確責(zé)任,落實(shí)到人,抓住薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查,“加大查崗力度和密度”、“崗點(diǎn)互保聯(lián)保,一人違章,連帶處罰”,有效的抓住人的管理,消除了人的不安全隱患,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

----物的隱患是安全生產(chǎn)的重大隱患,必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防

劉建軍同志至擔(dān)任安全副區(qū)長(zhǎng)以來(lái),在安全管理上始終“嚴(yán)”當(dāng)頭,把安全工作關(guān)口前移到工作現(xiàn)場(chǎng),做到超前預(yù)防,施行“日檢負(fù)責(zé)制”、“24小時(shí)責(zé)任追究”制度,把住日檢的每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明確責(zé)任到人,對(duì)設(shè)備日檢質(zhì)量采取日檢現(xiàn)場(chǎng)簽到制度,班長(zhǎng)、跟班管理人員采取一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí);對(duì)事故做到一事故分析一教育,以“四不放過(guò)”的原則,堅(jiān)決制止和糾正違章現(xiàn)象的發(fā)生;加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與治理力度,切實(shí)做到了防患于未然,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

在九月礦井停產(chǎn)檢修工作中,劉建軍同志負(fù)責(zé)更換南副井東鉤南側(cè)罐道任務(wù),由于井筒作業(yè)環(huán)境非常艱苦、井壁淋水較大,時(shí)間緊等不利因素,既要確保安全施工進(jìn)度,又要保證施工人員的人身安全,在這樣的惡劣條件下,他一干就是10個(gè)多小時(shí),直到施工完畢后,他對(duì)施工質(zhì)量和周?chē)闆r做出了全面細(xì)致的詳細(xì)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)安全后才撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

----抓安全動(dòng)真碰硬,鐵面無(wú)私

做為安全管理人員,他始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格管理,不斷提升管理水平,“你不管、他不理”,抓安全生產(chǎn)要有“狠心、誠(chéng)意”,制度面前人人平等,抓安全決不手軟、不徇私情、鐵面無(wú)私,這是他的工作作風(fēng)。每一次的違章操作,都可能危及到設(shè)備的安全運(yùn)行,關(guān)系到每個(gè)下井職工的生命安全。有一次日檢工作中,有一名員工,違章作業(yè),被他抓了“三違”,第二天找人說(shuō)情,說(shuō)今后再也不違章了。他耐心說(shuō)明這種違章的嚴(yán)重性,我們大型機(jī)電設(shè)備工作,少有疏忽,后果不可設(shè)想,抓“三違”不是目的,而是要從中受到教育,牢記教訓(xùn)。他始終緊跟現(xiàn)場(chǎng),從點(diǎn)滴細(xì)微入手,由其是起重工對(duì)主提升絞車(chē)大繩日檢檢查,絞車(chē)的行駛速度,繩驗(yàn)的點(diǎn)數(shù)是否夠,對(duì)日檢人員檢查每個(gè)螺絲,每個(gè)壓線(xiàn)端子、輔助觸點(diǎn)都認(rèn)真檢查落實(shí),做到定制管理,杜絕了人為事故的發(fā)生。

    安全管理沒(méi)有只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),他以對(duì)安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,守護(hù)著大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),讓安全之樹(shù)常青,讓安全的笑聲常在,他堅(jiān)守著、努力著。

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