煤化工甲醇廠原料車間工會(huì)開展“五進(jìn)班組活動(dòng)” 推進(jìn)班組精神文明創(chuàng)建

(通訊員：黃廣進(jìn))煤化工甲醇廠原料車間工會(huì)通過開展“五進(jìn)班組活動(dòng)”，探索出一條班組精神文明創(chuàng)建的新路子，推動(dòng)全車間的和諧發(fā)展。

德進(jìn)班組揚(yáng)正氣。一是通過開展“守紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、誠信星、衛(wèi)生星、友愛星”五星級(jí)文明員工評(píng)比活動(dòng)，提高員工的道德素質(zhì)和文明程度。二是開展“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)。把此項(xiàng)活動(dòng)作為引領(lǐng)道德風(fēng)尚的有效平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)員工推薦、評(píng)議“身邊好人”，推薦出一批可信、可敬、可學(xué)的好人典型。運(yùn)用榜樣的力量，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)道德，加深員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的理解和認(rèn)同。

學(xué)進(jìn)班組提素質(zhì)。開展“三下”班組活動(dòng)，為員工提升素質(zhì)提供動(dòng)力。一是理論下班組。在利用座談、問卷調(diào)查等方式，征集員工在工作中存在的實(shí)際問題和困惑，聽取員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和對(duì)理論知識(shí)的需求，確定選題后，組織職能人員精心備課，進(jìn)班組宣講。二是圖書下班組。將技術(shù)、文學(xué)、人文歷史等書籍為主的圖書豐富到班組書柜，方便員工利用班中小憩時(shí)間看書。三是技能下班組。針對(duì)員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控水平不足、深度不夠，應(yīng)急處理能力薄弱，監(jiān)護(hù)履行職責(zé)及安全意識(shí)較差等瓶頸問題，由定崗位黨員負(fù)責(zé)手把手、面對(duì)面交。

愛進(jìn)班組促和諧。一是開展笑臉行動(dòng)。職能人員到班組必須要保持微笑，即使員工犯錯(cuò)誤也要批評(píng)有度，不使用過激刺激言語。二是倡導(dǎo)使用文明語言。不說臟話、不起外號(hào)、不罵人。三是支持班組多搞集體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作有愛互助。

安進(jìn)班組保生產(chǎn)。一是持續(xù)開展“五比五看爭做達(dá)人”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，提升班組在安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)操作、包機(jī)管理、文明衛(wèi)生、班組建設(shè)方面水平。二是由定點(diǎn)黨員負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收班組上報(bào)的安全隱患，確保員工的安全。

美進(jìn)班組升檔次。一是美化班組交接班室，為員工營造溫馨舒適的職工小家。二是搞好更衣間、衛(wèi)生間等的定置化、目視化管理，為員工提供干凈整潔、心情舒暢的生活場所。