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鶴煤十礦:班組管理“四到位” 安全生產(chǎn)無死角

作者:鄭鵬 2015-01-05 11:39 來源:煤礦安全網(wǎng)

班組是企業(yè)安全管理的重要抓手,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,只有班組安全事故,才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,河南能源鶴煤十礦高度重視班組安全管理,通過“四到位”嚴抓班組安全管理,努力提升班組的安全管理水平。
    一是安全責任落實到位。該礦不斷完善班組安全生產(chǎn)責任制,進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù),明確規(guī)定班組長是班組安全管理的第一責任者。進入12月份以來礦還通過組織班組長及班組內(nèi)部簽訂安全責任書進一步強化了班組的安全責任。
     二是管理措施實施到位。該礦在每一個班組都建立了安全培訓(xùn)制度、安全隱患排查制度,對操作工種都制訂了安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程,在操作工種開展了崗位“雙述”。
     三是防范技能學(xué)習到位。該礦定期組織安檢、消防部門專業(yè)技術(shù)人員深入到職工當中講述消防、安全知識,組織開展班小型安全消防演練活動,不斷提升班組職工的安全操作技能。
      四是把企業(yè)安全文化宣傳到位。該礦充分利用廣播、條幅、展版等宣傳工具,深入貫徹“用心做事,追求卓越”的企業(yè)核心價值觀,切實把安全理念宣傳到每個班組、每名職工心中。通過組織有獎問答、安全講座等活動,把安全“十零”理念(安全工作零起點、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益)落實到位。

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