（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電技術(shù)管理例會制度

（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電技術(shù)管理例會制度

　　為了加強全礦技術(shù)人員管理，提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時準確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，隨著機械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷提高工程技術(shù)人員的水平業(yè)務能力，，特制定本制度。
?。ㄒ唬⒆谥?br />   加強工程技術(shù)人員溝通，實現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進工程技術(shù)人員的進步和發(fā)展。
　（二）、參加人員
總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊技術(shù)人員。
  （三）、會議時間
  每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。
  （四）、會議內(nèi)容
  主要討論井下存在的技術(shù)問題，討論本月有關(guān)項目的設計、技術(shù)論證、進展和技術(shù)問題、項目安排等技術(shù)問題，具體事項：
　　1、井下存在的技術(shù)問題。
　　2、技術(shù)工作項目計劃。
　　3、項目技術(shù)論證、實施安排、分工明確、項目進展以及項目進行中的重大技術(shù)問題討論。
　　4、技術(shù)交流。
　　5、其他內(nèi)容。
　（五）、會議記錄
　　科技管理領(lǐng)導小組負責人負責技術(shù)人員工作例會的會議記錄工作，并對出勤情況進行考核。