牛兒莊采礦公司運(yùn)輸區(qū)強(qiáng)化管理保安全

12月份以來，牛兒莊采礦公司運(yùn)輸區(qū)緊緊圍繞安全“五零”目標(biāo)不放松，不斷在強(qiáng)化安全管理上下功夫，加大隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查力度，確保安全運(yùn)輸。

該區(qū)突出安全管理重點(diǎn)，管理人員堅(jiān)持靠前指揮，到現(xiàn)場(chǎng)查找和處理問題。積極組織開展安全隱患大排查活動(dòng)，深入井下各崗位，重點(diǎn)排查運(yùn)輸主要環(huán)節(jié)，在副井一條線各個(gè)崗位、指揮站、電機(jī)車頭、各把鉤地區(qū)等制定崗位隱患排查表，實(shí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，促使員工全方位、不留死角，將安全隱患排查出來。同時(shí)，區(qū)管理人員按照“六定”管理，針對(duì)重點(diǎn)防控地區(qū)加強(qiáng)走動(dòng)式巡檢力度，對(duì)檢查出的問題按照“四不放過”的原則積極落實(shí)整改。該區(qū)還從強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)入手，堅(jiān)持開展“每日一題、每周一訓(xùn)、每月一考”活動(dòng)，利用班前會(huì)、職工會(huì)等向職工灌輸安全知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)職工思想從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（杜玉濤）