川煤達竹金剛煤礦：四張“網”筑牢年末生產安全防線

川煤達竹金剛煤礦以隱患治理為重點，以防范事故為主線，從扎實思想、落實責任、強化教育、規(guī)范行為入手，織起安全四張網，打響年末安全保衛(wèi)戰(zhàn)。 

　安全思想網。該礦深入開展自查自糾活動，從安全思想、安全管理、現場管理等方面進行了分析查找，從思想上筑牢安全防線，并要求職工人人談體會，作安全承諾，讓職工真正從事故中吸取教訓。同時將特種作業(yè)人員、井下一線采掘工人作為安全教育的重點，定期開展綜合評估和分析，進一步強化了全員安全意識，為安全生產打下了堅實的思想基礎。 

　安全責任網。嚴格履行礦、科隊、班組三級安全生產責任制，明確安全責任，制定并執(zhí)行專項考核措施，實行月度、季度、年度檢查與考核并舉的辦法，加大了對安全責任的考核力度，獎罰兌現，促進安全責任到位。 

　安全教育網。該礦積極加強了管理人員、特種作業(yè)人員安全業(yè)務培訓，組織職工對現有的規(guī)程、措施進行再學習，并在干部職工中深入開展安全警示教育、責任教育，引導干部職工深刻認識安全的重要性，切實克服僥幸麻痹、畏縮不前、消極厭戰(zhàn)、與己無關心理。 

　安全行為網。該礦以抓好職工的行為規(guī)范為切入點，大力推行手指口述，并結合工作實際，精心制定了地面文明辦公和入井現場安全管理的行為規(guī)范，針對各部門，分崗位、分工種，對職工的行為進一步細化、量化、具體化，引導職工掌握標準，形成規(guī)范。使員工自覺上標準崗、干標準活，爭當安全技術能手，增強了職工安全生產的控制能力。