剖析問題上措施 把控重點(diǎn)抓安全
為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，充分發(fā)揮跟班隊(duì)干和分管隊(duì)長(zhǎng)的作用，陽煤五礦掘開工區(qū)于近日召開了跟班隊(duì)干和分管隊(duì)長(zhǎng)專題會(huì)議，重點(diǎn)解決跟班隊(duì)干履職不盡責(zé)，作風(fēng)不扎實(shí)的問題，分管隊(duì)長(zhǎng)重生產(chǎn)輕安全的思想問題，會(huì)議由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記主持，共有17名跟班隊(duì)干，23名分管隊(duì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，該工區(qū)就跟班隊(duì)干和分管隊(duì)長(zhǎng)在搞好年末歲尾各項(xiàng)工作如何充分發(fā)揮好模范帶頭作用，提出了具體要求：一是轉(zhuǎn)變“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，要充分認(rèn)識(shí)到只抓生產(chǎn)，不抓安全是作為分管隊(duì)長(zhǎng)的失職行為，要生產(chǎn)安全一起抓，并且都要抓好抓實(shí)；二是加強(qiáng)正規(guī)操作的管理，分管隊(duì)長(zhǎng)要盯在現(xiàn)場(chǎng)，督管到位；三是嚴(yán)格管理自己，必須和職工同上同下，積極主動(dòng)解決現(xiàn)場(chǎng)問題；四是正確處理好正職和副職思想分歧的問題，自己有想法應(yīng)多互相溝通，要以大局為重，以工作為重，以安全生產(chǎn)為重，有奉獻(xiàn)的精神、吃苦的精神及大局觀的思想；五是跟班隊(duì)干作為現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人，工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大。所以在跟班過程中首先嚴(yán)格執(zhí)行并完成好跟班“四項(xiàng)”職責(zé)是頭等大事。其次是要將礦和工區(qū)的形勢(shì)及壓力，層層傳遞下去，貫徹到日常工作當(dāng)中，讓職工都知道，從思想上提高他們的安全意識(shí)，做到正規(guī)操作，不能違章。再次是要從思想上杜絕對(duì)身邊違章違規(guī)行為的“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”思想，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)的必須嚴(yán)格制止；六是盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮作為一名隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)的正確帶頭作用，要勇于擔(dān)當(dāng)，不怕吃苦，樹立正確的價(jià)值觀，正確認(rèn)識(shí)自身定位，在現(xiàn)場(chǎng)盡職盡責(zé)，把控重要環(huán)節(jié)，把控關(guān)鍵崗位，保證安全生產(chǎn)不出事，如發(fā)現(xiàn)問題，工區(qū)將進(jìn)行責(zé)任倒追，嚴(yán)肅處理；七是做到清正廉潔，管好自己的手和嘴，不做糊涂事，不犯糊涂錯(cuò)，不要因小失大；八是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，要熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，為安全生產(chǎn)打好理論基礎(chǔ)。
