柴里煤礦通防科堅(jiān)持以人為本核心，全面提升通防安全

進(jìn)入四季度以來，柴里煤礦通防科黨政一班人始終將維護(hù)廣大職工的生命安全置于壓倒一切的首要位置，想著點(diǎn)子、變著法子規(guī)范職工的不安全行為，引導(dǎo)和教育職工吃安全飯、掙安全錢，杜絕了輕傷及以上人身安全事故的發(fā)生，以自身安全文明之舉推動(dòng)了全礦安全形勢穩(wěn)固發(fā)展。

一是以安全宣教為抓手，著力構(gòu)建大宣教格局。充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用和思想政治工作的服務(wù)保證作用，利用各種時(shí)間、采取多種形式，大講實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要意義，使職工從思想深處切實(shí)認(rèn)識到，安全工作在富美和諧礦區(qū)建設(shè)這一偉大歷史進(jìn)程中的基礎(chǔ)和決定性作用，從思想和行為上實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

二是以“三違”人員和安全薄弱人員為重點(diǎn)，著力構(gòu)建大幫教格局。嚴(yán)格執(zhí)行安全薄弱人員定期排查制度，不走形式，不走過場。管理人員、協(xié)管人員針對被幫教人員不同類型、不同特點(diǎn)，采取走訪、談心、座談等形式，極力做好一人一事的思想工作，盡力幫其解決可能誘發(fā)不安全行為的思想包袱、家庭鎖事、生活困難。黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員積極發(fā)揮表率帶頭作用，帶頭遵章作業(yè)、傾力呵護(hù)安全，起到了極好的輻射帶動(dòng)作用。

三是以薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著力構(gòu)建嚴(yán)監(jiān)管格局。對易發(fā)生安全事故的節(jié)假日、中夜班、農(nóng)忙時(shí)節(jié)等薄弱時(shí)間，邊遠(yuǎn)地區(qū)、老火區(qū)等薄弱地點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班制度，一工程一措施制度、通防巡檢制度，狠抓各崗位、各工種責(zé)任制度落實(shí)和干部安全環(huán)境描述，職工崗位實(shí)踐操作描述。

四是以責(zé)任落實(shí)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照精細(xì)化管理要求和崗位責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行通防工作定期巡檢制度，使該項(xiàng)工作時(shí)時(shí)、事事、處處置于動(dòng)態(tài)監(jiān)控之中，填補(bǔ)區(qū)域空白，堵塞環(huán)節(jié)漏洞，消除管理盲點(diǎn)，全面做到閉合精細(xì)化管理。對思想上不重視、責(zé)任上不落實(shí)，工作上不到位的不作為行為和疏于防范、疏于管理的失職、瀆職行為，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

五是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化群監(jiān)員、青安崗員隊(duì)伍自身建設(shè)。廣大群監(jiān)員、青安崗員都能按照要求，本著對工作負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)的“三負(fù)責(zé)”精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，大膽糾正和制止違章行為，認(rèn)真細(xì)致地排查各類安全隱患。同時(shí)，對其每月上崗情況及時(shí)予以反饋，使其找準(zhǔn)自己在群監(jiān)隊(duì)伍中的位置，明確下步工作努力方向。