鶴煤三礦“四”字“診”治年末安全“病”

鶴煤三礦“四”字“診”治年末安全“病”

本網(wǎng)訊 12月8日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦得知，進(jìn)入12月以來(lái)，該礦以認(rèn)真吸取遼寧阜新恒大煤礦煤塵燃燒事故和貴州盤(pán)縣松林煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)為契機(jī)，緊緊依托“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、活”的“四”字療法，努力“診”治年末安全“病”。

“嚴(yán)”：就是從安全制度的制定、執(zhí)行、考核上嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰嚴(yán)細(xì)，落實(shí)嚴(yán)明。該礦領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到，規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核是一個(gè)互相銜接、程序完整的鏈條，如果不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行、不嚴(yán)細(xì)進(jìn)行考核，規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè)。“嚴(yán)”字方針體現(xiàn)出了該礦管理的實(shí)質(zhì)所在，從而提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

“細(xì)”：就是在安全管理細(xì)節(jié)上狠下功夫。該礦以學(xué)貫新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，積極理順各個(gè)環(huán)節(jié)，真正關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)兼治，促進(jìn)了安全管理工作的整體推進(jìn)。另外，該礦實(shí)行拉網(wǎng)式大檢查，采用標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法，進(jìn)行詳細(xì)評(píng)比定級(jí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，確保礦井后二十多天的安全生產(chǎn)。

“實(shí)”：就是在落實(shí)上狠下功夫。該礦強(qiáng)力推行全天候匯報(bào)制度，真正做到“凡是有章可循，凡是有人管理，凡是有人督查，凡事有獎(jiǎng)有罰”，從礦領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問(wèn)題、周三安全辦公到日常安全工作安排，都由礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。另外，礦有關(guān)部室分別承擔(dān)督辦、監(jiān)查、落實(shí)通報(bào)職責(zé)，對(duì)拖延不辦者，落實(shí)者嚴(yán)格按責(zé)任事故進(jìn)行處理，使安全工作真正小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。

“活”：就是堅(jiān)持人本管理，完善安全規(guī)章制度，將人的生存需求及成就感，與煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，促進(jìn)礦上的全面進(jìn)步和員工的全面發(fā)展。既要認(rèn)真堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式;既強(qiáng)調(diào)安全制度的約束性，又注重制度的激勵(lì)作用，除開(kāi)展安全巡回演講、安全親情幫教，新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽外，還開(kāi)展與員工親密對(duì)話、安全囑咐等活動(dòng)，及時(shí)化解員工的思想矛盾，消除誤會(huì)，凝聚人心，鼓舞員工勢(shì)氣。

許宏勛