6S待崗員工培訓工作中各部門職責分工是怎樣的？

6S待崗員工培訓工作中各部門職責分工是怎樣的?

答：各試點隊組按6S要求，嚴格三卡考核，實行三工轉(zhuǎn)換，每一個考核周期產(chǎn)生出本隊組待崗員工，摸清情況，填寫待崗員工報名表，報文化辦;文化辦審核確認后，統(tǒng)計人數(shù)，填寫匯總表，移交職教處;職教處安排所有培訓在6S培訓點的分布工作，準備教材，全面組織開展培訓工作;勞資部門按照有關(guān)文件規(guī)定，進行培訓學員的生活費、保險等費用轉(zhuǎn)接管理，以及重新上崗安置工作;武裝部主要職責是對培訓班進行軍事化管理;各培訓點負責培訓班的班級管理。文化辦還要對培訓工作全過程實施督查，要建立督查機制，要建立每月分析會議制度，加強各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，共同把培訓工作做好。