緊鎖三道安全門——兩渡煤業(yè)落實全年“零”目標活動側記

緊鎖三道安全門

——兩渡煤業(yè)落實全年“零”目標活動側記

面對年底復雜的安全形勢，山焦汾西兩渡煤業(yè)積極反思安全短板，強化安全管理，鎖好職工安全思想、安全技能、現(xiàn)場管理三道安全門，讓安全的每個關口都能嚴防死守，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

鎖好職工思想安全門

“山西焦煤集團公司開展的‘一周一案例，人人談體會’活動，讓大家講出自己對播放的事故原因的認識，進一步認清安全的重要性”靈北礦綜掘一隊黨支部書記趙海清的開場白打開了大家的“話匣子”。“進入工作地點要安全確認;工序轉(zhuǎn)換時更要安全確認”。副隊長陳靈杰說。“幾個人一起干活兒要相互提醒，像挑棚時，抬單體就要一起喊口號，防止配合不好傷人。”。支護工王常偉表示。“要先排查隱患再作業(yè)”、“班組技能要熟練”、“要改變?nèi)龖T思想。”……“說的好，說到了點子上”趙海清對發(fā)言一一點評。“我們礦井的管理越來越規(guī)范，這就要求我們干工作要高標準、嚴要求。”“班組成員在一起要互保、互相提醒、互相監(jiān)督。” ……一個個點評簡短、實用、到位。

該公司通過深刻反思事故，汲取教訓，引導職工牢固樹立“838”安全理念，從思想源頭認識到“生命高于一切，安全重于泰山”，主動鎖好思想安全門。

鎖好職工技能安全門

在不斷強化職工安全思想的同時，該公司細心查找職工的不安全行為，引導職工規(guī)范作業(yè)，上標準崗，干標準活。

職工學校趙老師說：“我們培訓基地堅持‘人人動手操作，個個考核過關’原則，徹底打破傳統(tǒng)課堂教學模式，牢牢抓住‘拆、裝、試、用’四個實訓教學環(huán)節(jié)，做到理論和實際操作緊密結合，促進受訓職工安全行為的養(yǎng)成”。該公司通過開辦安全生產(chǎn)管理人員安全資格復訓班、煤礦安全質(zhì)量標準化培訓班等，不斷提高干部職工的安全素質(zhì)，引導他們把學到知識融入到管理、作業(yè)行為。同時創(chuàng)新開展了錨桿鉆機工、綜掘機司機、掘進電工等專題實操培訓班，通過“真刀真槍”的實練，提高參訓人員“實戰(zhàn)”水平，規(guī)范作業(yè)行為，提高安全能力。

鎖好職工管理安全門

“我們隊要統(tǒng)一思想，明確責任，狠抓落實，充分認識簽訂責任狀的重要意義。在我們區(qū)隊層層傳遞壓力，做到班組零“三違”，區(qū)隊零工傷，確保年底前安全生產(chǎn)。”在與每個班組長簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》后，河東礦綜采隊隊長侯曉亮說。“不違章指揮，不強令職工違章冒險作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的違章行為”。“嚴格同上同下。及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實加強現(xiàn)場管理”。在簽定安全責任狀時，班組長們紛紛承諾。

與此同時，該公司重拳出擊對安全管理不到位，制度執(zhí)行不力的進行問責。公司領導嚴格包保區(qū)隊、中層干部包保班組、落實帶班下井制度和干部走動式管理，堅持動態(tài)檢查，深入一線解決生產(chǎn)難題，真正實現(xiàn)了安全管理“零”死角，服務一線“零”距離。深入開展兩礦安監(jiān)部門交叉安全大檢查和群監(jiān)網(wǎng)員“查隱患、堵漏洞、抓落實”活動，突出查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故、糾正習慣性違章和安全責任落實，嚴格整改落實到位。力爭實現(xiàn)礦井“從零開始、向零進軍”的全年安全目標。(高偉)