山東能源新礦集團(tuán)鄂莊煤礦把“安全”當(dāng)作最大效益

山東能源新礦集團(tuán)鄂莊煤礦把“安全”當(dāng)作最大效益

今年以來(lái)，山東能源新礦集團(tuán)鄂莊煤礦牢固樹(shù)立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”思想觀念，把安全當(dāng)作礦井最大的效益，不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，嚴(yán)守“底線”思維，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保了礦井持續(xù)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。該礦安監(jiān)處嚴(yán)格按照“三位一體”治理格局和“五級(jí)六步”防控機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，1-10月份，共排查重大隱患119項(xiàng)，全部治理完成，保障了礦井安全;建立督查制度，設(shè)督查員，對(duì)區(qū)隊(duì)安監(jiān)員執(zhí)法情況和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面督查，改變了執(zhí)法者權(quán)力監(jiān)督缺失的現(xiàn)狀，保證執(zhí)法效果。

突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們嚴(yán)格按照“既要做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)，又要保證職工行為符合標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵人物、關(guān)鍵點(diǎn)。做到工完料凈、文明生產(chǎn);嚴(yán)格職工操作管理，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;嚴(yán)格交接班管理，及時(shí)消除各類安全隱患。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)。建立了區(qū)隊(duì)技術(shù)員、見(jiàn)習(xí)技術(shù)員考試制度，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平;扎實(shí)推進(jìn)了技術(shù)比武工作，帶動(dòng)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能的積極性;進(jìn)一步完善專業(yè)上大課和區(qū)隊(duì)自主化培訓(xùn)機(jī)制，突出培訓(xùn)質(zhì)量和效果，重點(diǎn)抓好了職工崗位技能培訓(xùn)，力求崗責(zé)一致。

強(qiáng)化地面安全。該礦安監(jiān)處與后勤物業(yè)相互配合，積極構(gòu)建地面安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，加大地面安全監(jiān)管檢查力度，保證了地面安全。該礦機(jī)電、地測(cè)、安全、后勤等專業(yè)密切協(xié)作，全面做好雨季“三防”工作，有效保證了礦井安全度汛。(王常亮、常彪 )