中山煤業(yè)公司扎實(shí)推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)

中山煤業(yè)公司扎實(shí)推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公采取有力措施，強(qiáng)化推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)。

該公司一是加大宣傳，充分利用廣播、辦公平臺(tái)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等多種形式，宣傳推行“手指口述”管理法的意義、方法，統(tǒng)一員工思想;二是落實(shí)責(zé)任。推行“手指口述”管理法，實(shí)行分口負(fù)責(zé)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記為第一責(zé)任人。在推行過程中，力戒形式主義，真正實(shí)學(xué)實(shí)用，做到簡(jiǎn)捷、直觀、有效;三是對(duì)各崗位的手指口述操作要領(lǐng)，利用職工學(xué)習(xí)、班前會(huì)及隊(duì)干跟班、帶班過程中進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn);四是納入督查、考核。公司政工部、安監(jiān)處、工會(huì)對(duì)每名職工進(jìn)行手指口述操作要領(lǐng)問答，對(duì)文化水平低、記憶力差的職工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)、辦培訓(xùn)班、一對(duì)一幫教等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每名職工掌握手指口述操作要領(lǐng);五是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，各區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)帶頭執(zhí)行好“手指口述”安全確認(rèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員下井對(duì)各區(qū)隊(duì)“手指口述”安全確認(rèn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，對(duì)值班隊(duì)干、班組長(zhǎng)100元/人次，對(duì)責(zé)任職工處罰50元/人次，同時(shí)要求落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(何永興 羅芹)