小莊礦運(yùn)輸隊(duì)多管齊下抓安全

小莊礦運(yùn)輸隊(duì)多管齊下抓安全

為確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，陜西彬長(zhǎng)集團(tuán)小莊礦運(yùn)輸隊(duì)將安全關(guān)口前移至現(xiàn)場(chǎng)，重心下移到職工中，多管齊下，以抓教育、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓雙述為切入點(diǎn)，干群齊發(fā)力，以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為己任，竭力為明年安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓安全教育關(guān)。運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序，每班由副隊(duì)長(zhǎng)以上管理對(duì)前一班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)不斷提醒職工注意安全，并通過(guò)安全事故案例、隱患分析，引導(dǎo)職工在安全認(rèn)識(shí)上找差距，在安全管理上找薄弱，在安全措施上找漏洞，拓寬了干群在保安全方面的思路和想法。

抓安全培訓(xùn)關(guān)。運(yùn)輸隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展每日一題活動(dòng)，充分利用培訓(xùn)時(shí)段，由技術(shù)員講解無(wú)軌防爆膠輪車(chē)冬季使用注意事項(xiàng)、影響安全行車(chē)的主要因素、崗位安全操作規(guī)則、“四不傷害、三不生產(chǎn)”原則，以及“三大規(guī)程”等知識(shí)。針對(duì)培訓(xùn)，隊(duì)上每月進(jìn)行一次技能考試，將成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效強(qiáng)化了干群安全意識(shí)，落實(shí)了崗位人員的安全責(zé)任。

抓現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。這個(gè)隊(duì)嚴(yán)格遵守礦上制定的管理人員帶班值班制度，在現(xiàn)場(chǎng)，管理人員不僅要按章指揮，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，還要具備超前謀劃的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上、設(shè)備上、職工思想行為上存在的隱患，切實(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的作用。

 抓雙述操作關(guān)。全隊(duì)認(rèn)真推行“手指口述、崗位描述”，進(jìn)一步預(yù)知危險(xiǎn)減少誤操作。該隊(duì)要求各崗位工種在操作前通過(guò)自我問(wèn)答，達(dá)到集中注意力，安全規(guī)范操作的目的；管理人員在明確崗位職責(zé)、工作要求、工作流程和崗位風(fēng)險(xiǎn)和防范措施的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理由粗放向精細(xì)的轉(zhuǎn)變，從根本上杜絕不安全行為，消除和減少違章作業(yè)和違章指揮的機(jī)率，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供保障。小莊礦： 丁運(yùn)華