著力提升班組建設(shè)水平

（通訊員：馬少琴）長(zhǎng)期以來(lái)，甲醇廠(chǎng)原料車(chē)間把提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平作為推動(dòng)原料車(chē)間安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，穩(wěn)扎穩(wěn)打不斷完善、創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提升班組建設(shè)水平，助力原料車(chē)間安全生產(chǎn)向縱深發(fā)展。

制度完善管理嚴(yán)。為提升班組建設(shè)水平，原料車(chē)間推行評(píng)星管理機(jī)制，健全完善《班組建設(shè)管理辦法》《班組建設(shè)考核細(xì)則》等一整套制度保障，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，成立了車(chē)間班組建設(shè)檢查小組定期檢查，隨時(shí)抽查。

教育培訓(xùn)提素質(zhì)。該車(chē)間積極為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)FPI平臺(tái)、崗位練兵、經(jīng)驗(yàn)分享模塊、副班集中培訓(xùn)、班前會(huì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操練等有效形式，潛移默化中深化員工安全意識(shí)，提高員工操作技能，并開(kāi)展形式多樣的有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱情。

核心管理提實(shí)效。該車(chē)間以規(guī)范員工崗位安全操作為重點(diǎn)，把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給班組，不斷給班長(zhǎng)放權(quán)力、明責(zé)任、壓擔(dān)子，給班組長(zhǎng)提供鍛煉的平臺(tái)和施展才華的舞臺(tái)，切實(shí)歷練、提高班組長(zhǎng)的管理能力和水平，實(shí)現(xiàn)靠制度管人、按程序辦事、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的層層抓落實(shí)的班組建設(shè)體系，從源頭上健全班組的健康發(fā)展。