峰峰集團(tuán)羊東礦聯(lián)動三級單位筑牢安全墻

（本網(wǎng)訊 張穎）峰峰集團(tuán)羊東礦從探索安全管理新方式方法入手，實行礦、廠段、班組三級聯(lián)動安全確認(rèn)管理法，筑牢了安全防線。 

       該礦認(rèn)真制定實施三級聯(lián)動安全確認(rèn)管理方案，注重在細(xì)節(jié)上下工夫。礦安監(jiān)科為一級確認(rèn)，通過強(qiáng)化干部走動式管理，實現(xiàn)安全過程控制，對零散工種、重點薄弱環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，從安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面實施量化考核，提高員工自主管理能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。 

       井下單位為二級確認(rèn)，在每道工序作業(yè)前，對作業(yè)人員進(jìn)行“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)提問，作業(yè)人員用手指指定施工現(xiàn)場或操作對象，口述操作流程、操作要領(lǐng)、危險因素等，確保無安全隱患才能工作。每周召開一次隱患排查治理會議，安排管理人員進(jìn)行巡查，對排查出的各類隱患建檔立卡進(jìn)行登記，并制定整改措施，指定專人進(jìn)行整改，驗收把關(guān)，嚴(yán)把隱患治理關(guān)，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕隱患事故發(fā)生。 

       班組為三級確認(rèn)，各班組開展“手指口述”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每天各 班組至少抽查2個崗位，并做好督察記錄，定期通報檢查結(jié)果，在確認(rèn)現(xiàn)場安全隱患已整改、現(xiàn)場填寫安全工作落實或布置內(nèi)容、簽名交班組長后方可離開。班組長對本班組工作地點的隱患在交接班后立即排查，從現(xiàn)場安全、工作環(huán)境、設(shè)備完好狀況、安全檢測儀器顯示情況到班組人員的精神狀態(tài)，排查出的隱患必須指定專人進(jìn)行整改，然后由安監(jiān)員驗收合格，隱患消除后方可組織生產(chǎn)使各類作業(yè)現(xiàn)場處于有效監(jiān)控狀態(tài)，為構(gòu)筑安全防線打下了堅實的基礎(chǔ)。