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山西潞安集團(tuán)常村煤礦深入開(kāi)展政工干部與業(yè)務(wù)科室干部拜師結(jié)對(duì)子活動(dòng)

作者:郭凱 2014-10-27 14:35 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)最大的政治。黨政一體化首先要體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)上。常村煤礦黨委認(rèn)真按照集團(tuán)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,堅(jiān)持黨政一體目標(biāo)同向、思想同心、工作同步,使黨建工作政治核心與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心“兩心”變“一心”,擰成一股繩,不搞“兩張皮”。今年以來(lái),常村煤礦深入開(kāi)展了政工干部與安全生產(chǎn)干部拜師結(jié)對(duì)子活動(dòng),目的就是要讓政工干部深入生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、基層一線隊(duì)組、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn),熟悉作業(yè)過(guò)程,努力做到不說(shuō)外行話,不辦外行事。
      每月一次講學(xué),學(xué)理論。由黨委辦公室邀請(qǐng)礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)副總、骨干人員就全礦安全生產(chǎn)概況、礦井當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)以及存在問(wèn)題等幾方面內(nèi)容進(jìn)行講解,讓政工干部對(duì)礦井發(fā)展歷史、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等有初步、直觀的了解;同時(shí),通過(guò)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)的專家進(jìn)行傳經(jīng)送寶,為政工干部與生產(chǎn)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行溝通交流搭建了一個(gè)互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái)。
      每月一次調(diào)研,摸實(shí)情。要求政工干部認(rèn)真按照政工部門(mén)包?;鶎又Р恳螅吭轮辽偕钊氚挝贿M(jìn)行一次調(diào)研,真實(shí)了解隊(duì)組的實(shí)際情況,特別是要針對(duì)隊(duì)組在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等方面存在的短板問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研;同時(shí),通過(guò)共同與隊(duì)組分析、查找短板原因,為基層隊(duì)組出謀劃策、當(dāng)好參謀,并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,提供“真管用”的服務(wù)。
      每月一次下井,話安全。要求政工干部每月至少要在結(jié)對(duì)科長(zhǎng)陪同下,帶著問(wèn)題下井,帶著感情下井,帶著責(zé)任下井,主動(dòng)深入生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),了解一線職工思想,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí);同時(shí),通過(guò)與職工進(jìn)行面對(duì)面、心貼心的交流,真實(shí)了解職工在思想、工作、生活等方面的具體情況,有效拉近機(jī)關(guān)干部與基層隊(duì)組職工之間的距離。
      每月一次座談,談?wù)J識(shí)。要求政工干部至少要與結(jié)對(duì)科長(zhǎng)進(jìn)行一次座談,通過(guò)向結(jié)對(duì)師傅請(qǐng)教井下知識(shí),逐步提升安全素養(yǎng);同時(shí),與結(jié)對(duì)科長(zhǎng)就自己參加講學(xué)、深入調(diào)研、親身下井等工作談體會(huì)、談感受,切實(shí)與安全生產(chǎn)工作交換意見(jiàn),交流看法,在安全管理上取得共識(shí),有效提升安全管理主體的執(zhí)行力。
      每月一次班前會(huì),入流程。要求政工干部準(zhǔn)時(shí)參加隊(duì)組班前會(huì),熟悉隊(duì)組生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,把握職工思想動(dòng)態(tài),從而為本部門(mén)科學(xué)決策提供理論依據(jù);同時(shí),通過(guò)讓政工干部體驗(yàn)隊(duì)組文化,融入隊(duì)組安全氛圍,真正讓政工干部從中思考如何更好服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn),更好地做好本職工作。
      每季一次“回頭看”,促提升。要求政工干部就自己通過(guò)調(diào)研、交流、下井等學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行再反思,結(jié)合干部自問(wèn)、問(wèn)題管理等內(nèi)容,找準(zhǔn)差距,補(bǔ)齊短板,切實(shí)提升自身管理水平;同時(shí),通過(guò)對(duì)基層反映的意見(jiàn)建議進(jìn)行詳細(xì)分類,對(duì)符合條件的意見(jiàn)建議及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通解決,盡力為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
      活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),主要取得了三方面效果:
      一是政工干部“黨政一體抓安全”的意識(shí)顯著增強(qiáng)。思想決定行動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),政工干部通過(guò)全程參與對(duì)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好當(dāng)前形勢(shì)下安全工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,對(duì)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的理解進(jìn)一步加深。
      二是政工干部的工作作風(fēng)得到顯著轉(zhuǎn)變。管理就是服務(wù)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)開(kāi)展政工干部深入調(diào)研、與基層生產(chǎn)隊(duì)組談心等,形成了“干部服務(wù)職工、機(jī)關(guān)服務(wù)基層”的良好氛圍,基層對(duì)政工干部和政工工作的滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)。
      三是政工干部工作執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),政工干部通過(guò)向業(yè)務(wù)科室學(xué)習(xí)、向基層隊(duì)組學(xué)、向一線職工學(xué),對(duì)安全生產(chǎn)的理解進(jìn)一步加深,在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),掌握了解決職工思想、工作和生活問(wèn)題的方式方法。
      比如,今年常村礦政工部門(mén)在員工思想幫扶上先后開(kāi)展了“三個(gè)知道”工作法,安全文化“五個(gè)三”、安全家訪進(jìn)百家等工作,均是開(kāi)展結(jié)對(duì)子活動(dòng)后,政工部門(mén)依據(jù)基層職工的反饋意見(jiàn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。此外,政工部門(mén)與安全生產(chǎn)、后勤等部門(mén)協(xié)同配合,先后為基層一線職工開(kāi)展了“暖心暖腳”工程、“清涼度夏”工程,開(kāi)展了單身青年派對(duì)、居民才藝展等活動(dòng),為職工生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了穩(wěn)定可靠的大后方。(郭凱)

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