柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”筑牢十月份安全生產(chǎn)防線

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”筑牢十月份安全生產(chǎn)防線

                                   ·石磊

為堅(jiān)決打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)始終嚴(yán)把“六個(gè)關(guān)口”，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保礦井大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是加大安全培訓(xùn)工作力度。全工區(qū)所有人員均進(jìn)行培訓(xùn)，做到全員持證上崗。二是加強(qiáng)職工安全教育。充分利用班前會(huì)、周一安全活動(dòng)等時(shí)間，堅(jiān)持開展安全宣誓、安全幫教、安全協(xié)管、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)班前“三大規(guī)程”貫徹學(xué)習(xí)、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程描述等安全教育，堅(jiān)持每天召開安全班后會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)存在的問題，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員工作職責(zé)和作用的發(fā)揮，筑牢現(xiàn)場安全第一道防線；做好“三違”治理工作，嚴(yán)格按照“三違”紅線管理規(guī)定，加強(qiáng)“三違”現(xiàn)象的預(yù)防和控制，實(shí)現(xiàn)職工操作“零”三違；嚴(yán)格執(zhí)行 “手指口述”安全確認(rèn)制度；加強(qiáng)特殊崗位和零星崗點(diǎn)的管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不斷提升發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力，不給問題留下生存空間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“零”隱患，切實(shí)保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。四是深化隱患排查治理工作。認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)日期間及特殊時(shí)期安全檢查，對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。六是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核工作。不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行考核，并給予獎(jiǎng)懲。