兗礦集團(tuán)發(fā)耳煤業(yè)公司加油提速沖刺四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)

      9月23日起，兗礦集團(tuán)貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司把開展“決戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個(gè)安全年”活動作為安全工作的重要抓手，加強(qiáng)形勢教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加大隱患排查、“三違”查處及安全監(jiān)督檢查力度，采取有效措施為安全生產(chǎn)加油提速，堅(jiān)定不移確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個(gè)安全年。

      該公司緊緊圍繞“決戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個(gè)安全年”活動部署要求，以瓦斯治理、頂板、“一通三防”和機(jī)電、運(yùn)輸整治為重點(diǎn)，積極采取措施強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，上下兩級每天通過各種會議形式及時(shí)組織干部職工開展形勢任務(wù)教育，多次重申、強(qiáng)調(diào)任務(wù)目標(biāo)，反復(fù)分析近期省內(nèi)外及公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，引導(dǎo)全體干部職工在生產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大的情況下時(shí)刻保持清醒認(rèn)識，繃緊安全弦。強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，結(jié)合各單位工作實(shí)際，以文件形式將安全責(zé)任從上至下、層層落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做到人人身上杠責(zé)任，個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)無空檔，實(shí)現(xiàn)安全工作超前謀劃、超前預(yù)想、超前研究和超前防范，并嚴(yán)格落實(shí)安全獎懲制度，對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依據(jù)獎懲辦法嚴(yán)格問責(zé)，做到安全處罰有章必循、執(zhí)行必嚴(yán)，切實(shí)將安全管理工作由被動整治向超前預(yù)控和過程管控的根本轉(zhuǎn)變。

      該公司建立隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，從系統(tǒng)性安全隱患排查治理入手，定期組織分系統(tǒng)、分專業(yè)、分區(qū)域進(jìn)行隱患排查梳理，全面查找存在的系統(tǒng)性潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到超前預(yù)控，及時(shí)整改；每周定期對各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全評估，全面明確管控重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)防控，防范重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。加大“三違“查處力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，由安監(jiān)部門采取走動式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章行為及時(shí)進(jìn)行查處；各生產(chǎn)單位加強(qiáng)制度和規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保意識，堅(jiān)決杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。與此同時(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安監(jiān)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取動態(tài)檢查方式，抽調(diào)骨干力量實(shí)時(shí)組織深入基層進(jìn)行監(jiān)督檢查，并幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題和困難，確保監(jiān)督不留死角。（楊寶海）