澄合礦業(yè)二礦分公司打好安全生產攻堅戰(zhàn)
澄合礦業(yè)二礦分公司打好安全生產攻堅戰(zhàn)
今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司以超前預控狠抓內部管理，防微杜漸保安全，確保礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
該公司嚴格落實班前預控制度，切實做到”三不下井“，即：安全注意事項不講明不下井、責任落實不明確不下井、任務安排不清楚不下井。發(fā)揮班組現場安全管理第一道防線作用，狠抓安全規(guī)程、技術措施現場落實兌現，確保執(zhí)行零誤差、現場零隱患。持續(xù)深化安全生產標準化建設，“上尺上線”把好每一項工程質量關，全面夯實安全生產基礎工作。大力實施干部職工素質提升工程，加大安全教育培訓力度，引導全員練好崗位基本功，打好安全攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮培訓作用，突出職工實踐能力培養(yǎng)，對考核不合格、不具備實際操作能力、不按崗位流程操作的人員嚴禁下井。強化工程技術人員、安全管理干部專業(yè)技能培養(yǎng)，全力打造一支“懂業(yè)務、善指揮、會落實”的管理隊伍。
堅持安全管理“零”目標不動搖，堅決做到不安全不生產。該公司黨政在各類大小會議上提出了“問題在一線發(fā)現、隱患在一線排除、效果在一線體現”的工作目標，要求各級領導干部、管理人員必須把井下工作現場作為自己的“責任田”，切實掌握好當班井下的生產狀況、安全條件、環(huán)境因素等，并加強對重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的安全確認和監(jiān)督檢查，在第一時間、第一現場將發(fā)現的隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對24509綜采工作面回采煤地質條件差、巷道壓力大等實際，該公司要求綜采一隊強化現場管理，區(qū)隊包班隊干要跟班到位、規(guī)程措施執(zhí)行到位、現場安全確認到位，絕不允許違章行為的發(fā)生。面對31501掘進工作面瓦斯治理工作，該公司要求通風區(qū)、地測科等職能科室從思想上高度重視、不能掉以輕心，從落實上加大現場監(jiān)管力度，從技術上做好數據監(jiān)測監(jiān)控工作，從措施落實上保證實用、安全可靠，全力做到安全預控到位、隱患治理到位，確保礦井安全生產。
同時，該公司還把規(guī)范職工行為，作為礦井實現安全生產的“籌碼”，規(guī)定基層各區(qū)隊抓住班前禮儀、入井安全宣誓、乘坐罐籠、乘坐人車、巷道行走、崗前安全確認、班中巡查、班后評估、現場交接班等重要環(huán)節(jié)，積極開展不安全行為糾偏，繼續(xù)堅持“各類不安全隱患人”班排查及幫教活動，堅決消除隱患。并利用一切有效時間，引導全員牢固樹立”遵章光榮、違章可恥“的理念，通過學習安全生產先進典型，曝光安全生產陋習，形成共同關注、共同支持安全生產與發(fā)展的氛圍。
