山東能源臨礦集團(tuán)王樓煤礦：以“安全100”為抓手 嚴(yán)把安全“三關(guān)”

為規(guī)范職工行為，提升礦井安全生產(chǎn)水平，王樓煤礦以“安全100”為抓手，有效預(yù)防和控制事故，通過嚴(yán)把“三關(guān)”來抓安全。

一是嚴(yán)把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。加大安全考核力度，實(shí)行“安全高壓”政策，嚴(yán)格按安全100管理信息系統(tǒng)考評(píng)辦法對(duì)各工區(qū)、科室考評(píng)指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并將各單位存在的安全隱患、不安全行為及考評(píng)指標(biāo)的閉合完成情況以柱狀圖的形式直觀的在管理信息系統(tǒng)里展示出來，時(shí)刻將安全壓倒一切的理念灌輸?shù)矫恳幻毠つX中，使礦井實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、全方位、全過程、閉環(huán)的、信息化的安全管理。

二是嚴(yán)把事故隱患整改關(guān)。進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，使隱患治理整改實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人和職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患的責(zé)任感和緊迫感，遏制和防范重特大事故的發(fā)生。凡存在事故隱患的基層單位，不論事故隱患大小，一律認(rèn)真分析，查清原因后，落實(shí)隱患整改措施，責(zé)令整改，隱患整改不合格不準(zhǔn)復(fù)工。對(duì)暫時(shí)難以整改完畢的，落實(shí)責(zé)任、措施、時(shí)間、預(yù)案等，確保做到“四落實(shí)”。

三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。制定下發(fā)各專業(yè)工程質(zhì)量管理制度，在實(shí)行旬檢查、月驗(yàn)收制度的同時(shí)，完善質(zhì)量檢查驗(yàn)收負(fù)責(zé)制度、質(zhì)量終身包保制度以及責(zé)任追究制度。尤其是要強(qiáng)化零星施工的管理，嚴(yán)格審批程序，做到“一工程一措施”，將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的最大前提。（鄭天飛）