綠色開采，讓煤炭“綠”起來 ——專訪中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)學(xué)院張農(nóng)教授

張農(nóng)，中國礦業(yè)大學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師，國家重點(diǎn)學(xué)科采礦工程學(xué)科優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)帶頭人、巷道支護(hù)團(tuán)隊(duì)首席專家，先后入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選等，曾任煤炭資源與安全開采國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任，現(xiàn)為中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院科研副院長，兼中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤礦支護(hù)專業(yè)委員會(huì)專家、專家組副組長，《采礦與安全工程學(xué)報(bào)》、《煤礦支護(hù)》雜志編委，國家煤礦安全技術(shù)會(huì)診專家，中國煤炭學(xué)會(huì)資深會(huì)員等職務(wù)。獲中國青年科技獎(jiǎng)，享受國務(wù)院政府特殊津貼，2012年6月獲第九屆光華工程科技獎(jiǎng)“青年獎(jiǎng)”。

綠色開采中低碳多元

張農(nóng)教授介紹說：“開采中資源節(jié)約這本身就是一個(gè)低碳化問題，第二個(gè)就是要強(qiáng)調(diào)開采的安全。以前我們說的只是小的什么人身死亡之類的安全，實(shí)際上人的安全體現(xiàn)在兩方面，職業(yè)的健康都是體現(xiàn)在低碳化里面的，人員健康、工作環(huán)境。還有就是高效。這也要體現(xiàn)在兩方面，一個(gè)是智能化機(jī)械化開采，要適應(yīng)21世紀(jì)科技進(jìn)步在煤礦的體現(xiàn)。高效體現(xiàn)在煤礦運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，有些煤礦的運(yùn)行很差，因?yàn)樗鼈冮_采的效率比較低，成本比較高，低于市場(chǎng)價(jià)格，煤礦越開采越虧損。高效是技術(shù)上的高效，還有經(jīng)濟(jì)上的高效。所以開采的過程從資源的節(jié)約到開采的高效，也是貫穿著一個(gè)低碳化，科學(xué)化的過程。”

同時(shí)張教授還表示，“資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展很重要，資源開發(fā)和礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的。在煤炭的開采是要貫穿安全高效，可持續(xù)發(fā)展的理念?？蒲谐晒?，像保水開采呀，對(duì)礦區(qū)附近水資源的保護(hù)。充填開采，對(duì)開采區(qū)域表土沉嵌的控制，對(duì)鐵路、公路這些地表建筑的控制。煤與瓦斯共采，地下不僅有煤，還伴隨著其他資源，像高嶺土可以做建材，鋁土可以提取一些金屬元素，要有含量比較多的瓦斯。瓦斯是不安全的，如果處理的好它是潔凈的能源，處理不好就是災(zāi)害。”

低碳經(jīng)濟(jì)成發(fā)展趨勢(shì)

張農(nóng)教授告訴記者，“低碳經(jīng)濟(jì)是世界發(fā)展的趨勢(shì)選擇，世界經(jīng)歷了工業(yè)化、信息化，下一個(gè)就是低碳化。就像一個(gè)人的生理成長過程一樣，工業(yè)化是人從蹣跚學(xué)步到會(huì)走路，信息化是人想走得很快想跑起來，跑的太快時(shí)關(guān)節(jié)、心臟就會(huì)出現(xiàn)問題，過于追求速度反而可能會(huì)傷害了自己。低碳就是對(duì)自己一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展的追求，從單純追求快速發(fā)展到又好又快發(fā)展。”

“奧巴馬政府出臺(tái)的《清潔能源安全法》和《碳管稅法》，美國石油、天然氣和煤在利用的比重中占20%，但他們覺得還應(yīng)該再清潔一些。美國用《碳管稅法》來約束碳的排放，限制化石能源的利用。大同煤礦從資源的開采到利用，它做到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，除了開采煤他們還利用開采的到一些化工資源，充分利用了煤炭資源。”張教授補(bǔ)充道。

如何應(yīng)對(duì)煤炭不景氣

張教授表示，“第一是要降低運(yùn)營成本，提高煤炭采出率，提高煤炭質(zhì)量。第二個(gè)是依靠科技進(jìn)步，要研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化的技術(shù)，過去條件好的時(shí)候可以單純的談技術(shù)，現(xiàn)在要研究大型實(shí)用、能使成本降低的經(jīng)濟(jì)一體化的技術(shù)。這是非常重要的，中國礦業(yè)大學(xué)近幾年研究的是能不能解決具體問題的降低成本的實(shí)用的技術(shù)，對(duì)技術(shù)開發(fā)的要求更高了。”

其次他還強(qiáng)調(diào)，“第三個(gè)就是爭(zhēng)取外部有利因素，國家整合政策的倒向以及稅費(fèi)的調(diào)整要傾向于煤炭。煤炭的稅費(fèi)很多，過去鐵路收的稅費(fèi)要一二十塊錢，現(xiàn)在就不應(yīng)該收了。轉(zhuǎn)型有成功的，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把煤炭可以利用的價(jià)值全部利用起來，既作為能源又作為建材化工材料，這樣就把它效益最大化，煤電一體化這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該大力推廣。還有就是多元化發(fā)展，像物流等。礦區(qū)本來就是煤炭的大型運(yùn)輸場(chǎng)所，神淮南淮北等礦都有物流公司。但是煤礦不能過度多元化轉(zhuǎn)型，像冀中能源買個(gè)航空公司，醫(yī)藥公司等，這都是虧損企業(yè)，這個(gè)不應(yīng)該買，應(yīng)該跟我們煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上下相關(guān)的。煤要最大程度的把它吃干榨凈，像電你要享受電的成果。轉(zhuǎn)型最大的成功企業(yè)就是神華，它不僅僅是煤炭開采，它有電、自營鐵路、航運(yùn)及物流。煤炭企業(yè)很難用單純的開采業(yè)來定義，一個(gè)煤礦現(xiàn)在叫總公司了，它不光做煤礦了，它還做很多相關(guān)的東西。一個(gè)礦區(qū)過去叫礦務(wù)局現(xiàn)在叫公司，就是做了上下相關(guān)的服務(wù)業(yè)，這是轉(zhuǎn)型，而且趨勢(shì)在加強(qiáng)。”