三礦機(jī)修隊(duì)班務(wù)公開制度

三礦機(jī)修隊(duì)班務(wù)公開制度
一、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，在新形勢下不斷改進(jìn)和
1、日常工分管理：班組工分由各班班長在三日內(nèi)上分，班及班組掙平均分人員工分由人事員上分。上分要以個(gè)人工作量為準(zhǔn)，必須做到公正、公開加強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主管理工作。
    二、建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，全面實(shí)行“四通過"、“七公開"制度，不能參雜個(gè)人因素。
      2、工資獎(jiǎng)金管理：報(bào)工按員工本人打卡報(bào)工。月末礦下獎(jiǎng)金按照礦制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。召開獎(jiǎng)金分配會(huì)，隊(duì)長、辦事員及每班至少一名員工參加，做到公正、公開、個(gè)人罰款個(gè)人承擔(dān)，嚴(yán)禁集體承擔(dān)。分配辦法、工作量、工資獎(jiǎng)金總額、總分?jǐn)?shù)、分值、加獎(jiǎng)、各項(xiàng)罰款、必須在開支之日前一天在獎(jiǎng)金公布牌板上公布。
       3、規(guī)章制度制定：制定各項(xiàng)規(guī)章制度、評(píng)先選優(yōu)、會(huì)費(fèi)收支、困難員工救濟(jì)及涉及員工切身利益的重要開全隊(duì)班組長以上人員及有職工代表參加的全體會(huì)議，必須過半數(shù)人員同意方可通過。
    三、制定安全生產(chǎn)措施：嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定編制《煤礦安全規(guī)程》和各項(xiàng)安全措施，必須分三班向全體員工貫徹，
并且由本人簽字蓋章，方可施工。