同家梁礦：“雙基”筑牢安全 精細(xì)助力精采
同家梁礦：“雙基”筑牢安全 精細(xì)助力精采
同家梁礦立足老礦實(shí)際，找準(zhǔn)安全工作抓手，著重在深化雙基建設(shè)、強(qiáng)化安全監(jiān)管和注重培訓(xùn)實(shí)效上下功夫，以精細(xì)管理推進(jìn)精采細(xì)采和安全開(kāi)采。
深化“雙基”建設(shè)，推行安全精細(xì)化管理
進(jìn)一步完善推進(jìn)“雙基”建設(shè)的制度和措施。各專業(yè)委員會(huì)分系統(tǒng)分專業(yè)制定精細(xì)化管理實(shí)施辦法，有效推進(jìn)各系統(tǒng)專業(yè)精細(xì)化管理工作;各單位成立由行政正職任組長(zhǎng)的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作責(zé)任，規(guī)范工作流程，制定精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，逐步引深“雙基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由片面向全面、由局部向全局、由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)“雙基”建設(shè)轉(zhuǎn)變。礦每月召開(kāi)一次精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化督導(dǎo)，通過(guò)鞏固、強(qiáng)化精品點(diǎn)、精品工作面、精品盤(pán)區(qū)的示范引領(lǐng)作用，全面提升“雙基”建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)全面的安全精細(xì)化管理。
強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成一抓到底的安全執(zhí)行力
一是隱患排查全覆蓋無(wú)盲區(qū)。強(qiáng)化“五級(jí)”排查機(jī)制，即礦綜合排查、系統(tǒng)專業(yè)排查、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)自主排查、班組過(guò)程排查、員工崗位排查。加強(qiáng)“三全”覆蓋檢查，并將該制度向各個(gè)專業(yè)委員會(huì)延伸，突出隱蔽致災(zāi)因素排查、變化過(guò)程排查、盲區(qū)死角排查、邊遠(yuǎn)地帶排查、重點(diǎn)部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查、特殊時(shí)段排查、安全行為排查，切實(shí)做到應(yīng)查盡查，查治到位。二是動(dòng)態(tài)監(jiān)管全時(shí)段無(wú)盲點(diǎn)。充分發(fā)揮安監(jiān)小分隊(duì)作用，突查暗訪，嚴(yán)厲查處“三違”行為。成立礦安全督查組，開(kāi)展“四不二直”(不打招呼、不發(fā)通知、不聽(tīng)匯報(bào)、不要陪同，直插基層、直插現(xiàn)場(chǎng))督查活動(dòng);成立生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)專業(yè)安全小分隊(duì)，開(kāi)展二班、夜班動(dòng)態(tài)督查，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管之責(zé)。
注重培訓(xùn)實(shí)效，員工人人都上標(biāo)準(zhǔn)崗
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)。把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和調(diào)度員等關(guān)鍵崗位人員列為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高重大隱患的辨識(shí)能力、災(zāi)變險(xiǎn)情的判斷能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。對(duì)崗位員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三大《規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、“崗位雙述”培訓(xùn)，提升員工安全認(rèn)知水平和自保、互保和聯(lián)保能力。
創(chuàng)新機(jī)制，注重培訓(xùn)實(shí)效。各單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，并組織制定安全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)大綱和考核辦法;安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查;考試實(shí)行教考分離，專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)業(yè)考試，依據(jù)考試成績(jī)和結(jié)業(yè)率對(duì)受訓(xùn)人員和參培單位進(jìn)行考核。試行員工培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法，培訓(xùn)與工資掛鉤考核,培訓(xùn)不合格，不準(zhǔn)下井作業(yè)。
孫十全
