班組王德平的“安全經(jīng)”
------記龍煤集團(tuán)七臺河分公司向陽煤礦九井49091采煤班長王德平
劉永平
王德平，向陽煤礦九井49091采煤隊(duì)班長，當(dāng)班長8年小班七年無事故，他連續(xù)8年被礦評為安全標(biāo)兵。
說起井下安全的事王德平有講不完的故事。他說；“入井三分險，安全是大事，弟兄們的健康、家庭的幸?？康木褪切“嗟苄钟袀€健康的身體，我在井下干了10多年，親眼看到由于違章作業(yè)造成傷亡事故家破人亡悲傷情景。所以，我當(dāng)班長第一就是管好小班弟兄的安全，第二才是抓產(chǎn)量。”
常言說打鐵先得自身硬，為掌握過硬的安全生產(chǎn)技能，王德平自己購買掘進(jìn)工藝、班組管理、機(jī)電維修等方面的技術(shù)書籍，在業(yè)余時間進(jìn)行“充電”，并在實(shí)踐中摸索和積累工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他掌握運(yùn)輸工、小電絞信把工、班長等多種技能，成了煤礦安全生產(chǎn)的“多面手”。
有了“金剛鉆” 王德平也就敢攬“瓷器活”。在他當(dāng)班長8年里，遇到過數(shù)次險情，他都安全的采取措施渡過難關(guān)。王德平每天總是提前半小時到井區(qū)，了解上一班工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況，掌握工作面安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班又總是第一個到達(dá)井下現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不合格工程堅(jiān)持在第一時間內(nèi)處理整改。他每班要在工作面現(xiàn)場來回爬幾趟，有時候工作面有隱患他總是盯在現(xiàn)場。今年2月份風(fēng)道維修，上一個班人員為了完成任務(wù)早上井，便超掛車皮準(zhǔn)備拉車。王德平巡查發(fā)現(xiàn)后，立即制止了這起未遂“三違”，并對責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評。今年2月份，九井施工主井下山，由于巖石破碎，無人愿意干，王德平帶領(lǐng)班組啃下這塊骨頭，而且還打出了光爆的效果。3月份，工作面遇到斷層頂板難于管理，他主動要求井口把他調(diào)到零點(diǎn)班負(fù)責(zé)處理斷層，他采取留煤垛和打木垛的辦法，安全度過斷層帶。今年3月份，他現(xiàn)場制止“三違”10余起，處理安全隱患12處，現(xiàn)場帶頭整改18項(xiàng)，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
“抓安全靠的是小班弟兄，大家都想安全事，都干安全活安全才能有保障。” 王德平說；為把小班弟兄的心聚攏在一起，王德平經(jīng)常深入班組職工家走訪談心，誰家有難事，他都伸出援助之手。胡繼連家住礦區(qū)附近農(nóng)村，上有老下有小，人多田多，每到農(nóng)忙季節(jié)，他既要干家中的農(nóng)活，又要上班，由于勞累過度過度勞累過度給班中的安全生產(chǎn)留下隱患，為了讓胡繼連安心下井工作，每年農(nóng)忙時節(jié)王德平便帶領(lǐng)班里人員利用班后時間幫助種地和秋收。對班里的安全重點(diǎn)不放心人物，他主動上門做思想工作，有一位新來的工友過去在個體煤礦干幾年，工作中總是不兌規(guī)還不聽批評，王德平在下班時拿著酒和另一位工友來到他就，邊喝酒邊說起安全的事，王德平把自己親身經(jīng)歷的幾起事故詳細(xì)地向這位工友和他的妻子講述，這位工友和妻子聽完王德平的講述，兩口子都流下眼淚”。
