——記新光集團(tuán)微山昭陽煤礦采二工區(qū)(1)班班長礦際標(biāo)兵劉漢強(qiáng)

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礦山驕子——記新光集團(tuán)微山昭陽煤礦采二工區(qū)(1)班班長礦際標(biāo)兵劉漢強(qiáng)

作者:胡為兵 2014-02-25 16:37 來源:煤礦安全網(wǎng)

礦山驕子

——記新光集團(tuán)微山昭陽煤礦采二工區(qū)(1)班班長礦際標(biāo)兵劉漢強(qiáng)

 

他,34歲,出生在煤礦世家,有著煤礦人特有的剛毅和不屈;他,樸實(shí)無華,不善言辭,有著一顆永不停歇的進(jìn)取心。他就是昭陽煤礦采煤二工區(qū)(1)班班長劉漢強(qiáng)。在煤海中奮斗了7年的他,曾先后多次被礦評為六好職工、安全先進(jìn)個(gè)人;2009年被集團(tuán)公司表彰為優(yōu)秀職工,2011年,他光榮地被選樹為礦際標(biāo)兵;今年,在礦職代會上他再次被選樹為2013年度礦際標(biāo)兵。

安全的“保護(hù)神”

劉漢強(qiáng)同志1994年參加工作,是一個(gè)土生土長、地地道道的礦工子弟。沒來昭陽礦之前,他一直在垞城煤礦井下一線,干過小工、大工。在他人生的經(jīng)歷中,有一件事,讓他永遠(yuǎn)不能忘卻。那是他參加工作的第二個(gè)年頭,他的一個(gè)好友,在一次處理采區(qū)頂板冒頂時(shí)被砸成重傷。面對傷殘的工友,面對身邊的兄弟,劉漢強(qiáng)深深地震憾了,安全——這是關(guān)系到井下職工生死存亡的大事,來不得半點(diǎn)閃失。也就是從那一刻,劉漢強(qiáng)同志就暗暗下了決心,一定要做到“安全第一”,不安全不生產(chǎn),決不出帶血的煤。2004年5月,他毅然決然地離開了那個(gè)令他心酸的地方,來到了昭陽礦采煤二工區(qū)擔(dān)任起副班長。尤其是從2008年擔(dān)任大班長之后,他將這一信念化為了本班組職工的自覺行為,由此被職工譽(yù)為安全的“守護(hù)神”。

去年,采煤二工區(qū)一直在-400采區(qū)工作面開采,地質(zhì)條件復(fù)雜,煤層厚薄不均,頂板破碎極易脫落,工作上不僅勞動強(qiáng)度大,而且安全系數(shù)低。可劉漢強(qiáng)從自身做起,從不違章指揮、違章作業(yè),他所帶領(lǐng)的班組沒有出過大小安全事故。工區(qū)干部說,有劉漢強(qiáng)帶班,安全工作我們準(zhǔn)放心。班組安全之所以有保證,得益于劉漢強(qiáng)在安全管理上的“嚴(yán)”、“實(shí)”作風(fēng)。所謂“嚴(yán)”,他擔(dān)任大班長后,按照工區(qū)的安全管理辦法和工程質(zhì)量考核細(xì)則,嚴(yán)格實(shí)施,尤其是對工程質(zhì)量,劉漢強(qiáng)從不含糊。去年6月,在采煤面穿洞子掘進(jìn)時(shí),劉漢強(qiáng)嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求施工,做到精益求精,對不符合質(zhì)量要求的工程決不姑息。同時(shí)還采取了相應(yīng)的措施,加密棚距,確保了這一工程的完工。所謂“實(shí)”,作為生產(chǎn)骨干的他已養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,就是上下班前后他都要仔細(xì)檢查工作面是否存有安全隱患。記得去年下半年有一天中班,采煤工作面已回完柱子,等班里的職工移完溜子,已超點(diǎn)近一個(gè)小時(shí),盡管如此,劉漢強(qiáng)依然要對工作面的情況例行檢查,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)工作面溜子道中段有4根頂子由于棚頂垮空有松動時(shí),急于要下班的工友就建議他交給下班來處理,可劉漢強(qiáng)沒多想就毫不猶豫地重新召集大家對松動的棚頂進(jìn)行加固、結(jié)頂,直到消除這一隱患后才帶領(lǐng)工友下班。類似的情況還有很多,據(jù)工區(qū)統(tǒng)計(jì),翻開劉漢強(qiáng)同志7年的工作履歷,無違章記錄,在他擔(dān)任大班長的三年中,他共消除安全隱患近200多條,其中重大隱患30余條,處理突發(fā)事件4起,杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生。

采面的“頂梁柱”

在煤礦工作過的同志都知道有這么一句順口溜:“拿錢靠政策,出煤靠條件”。在煤礦工作多年的劉漢強(qiáng),始終知道采煤工作面的條件對礦工意味著什么??刹啥^(qū)近兩年碰到的采煤條件正如工友們所言“沒有一個(gè)好采區(qū)”。不僅采區(qū)煤炭賦存條件差,頂板破碎,壓力大,支護(hù)量大,而且煤薄厚不均,高達(dá)3米多,矮的只有幾十公分厚,運(yùn)輸距離遠(yuǎn)。采一噸煤,困難相當(dāng)大,見此情形,工區(qū)職工有的犯嘀咕,有的甚至打起退堂鼓,要求調(diào)到其他條件好的工區(qū)去。可劉漢強(qiáng)不但自己沒有被現(xiàn)實(shí)的困難所嚇倒,他總是叮囑班里的同志“采區(qū)先天性的條件我們不能選擇,但我們可以通過后天的努力來改變它,天上不會掉餡餅”。劉漢強(qiáng)言出身行,凡工區(qū)落實(shí)的任務(wù),劉漢強(qiáng)從不講任何條件,及時(shí)完成。

面對不利的工作環(huán)境,劉漢強(qiáng)每天總是第一個(gè)到工作面,把重活攬?jiān)谧约荷砩希陨碜鲃t,以自己的實(shí)際行動來感召班里職工。支護(hù)是項(xiàng)重活,也是技術(shù)活。有時(shí)每根支柱都在3米以上,要從上百米甚至數(shù)百米遠(yuǎn)的地方運(yùn)到工作面,還要上下爬坡,正常力氣小的是搬不動的。劉漢強(qiáng)每次都是帶頭干,有時(shí)一搬就是30多棵。大家都知道,2004年,劉漢祥因騎摩托車不幸摔倒,造成腿骨骨折,至今他的腿上還拴著鋼板呢。這對于他來說,干這樣的活是多么的不易啊!也許是劉漢強(qiáng)的這種不畏險(xiǎn)阻的精神感動了大家,在隨后的工作中,班組職工個(gè)個(gè)精神抖擻,人人涌現(xiàn)出了一股極大的潛能。大家憑著頑強(qiáng)的毅力,就是趴著采煤、跪著支護(hù)從未有一句怨言。別的班組一個(gè)小班只能架四棚子,他帶領(lǐng)的班組都能架五棚以上。就是這樣的一個(gè)采區(qū),同樣的條件,同樣的人數(shù),劉漢強(qiáng)所帶領(lǐng)的班,去年生產(chǎn)原煤23000余噸,居工區(qū)之首,超額完成了年生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量上去了,職工收入也提高了,班里月人均工資比其他班都高300多元。大家也明白了劉漢強(qiáng)的用心了。可就是這一年,劉漢強(qiáng)共出勤324天,犧牲了50多個(gè)工休日,人從一個(gè)160多斤重的大個(gè),瘦到不足150斤。工人們也被他的行動深深感動了,一個(gè)個(gè)豎起拇指夸道:“劉班長是好樣的,條件好時(shí)大干,條件困難時(shí)照樣大干。”“這才是我們心中真正的標(biāo)桿。”

當(dāng)班長意味著要吃更大的苦,受更大的累,擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),負(fù)更大的責(zé)任。他總是把最困難、最危險(xiǎn)的事留給自己。今年3月,32600工作面在推進(jìn)時(shí),采空區(qū)面積達(dá)1000多平方米沒有冒落,當(dāng)時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求每班次專人監(jiān)察,并要求強(qiáng)行放頂。這是一項(xiàng)掘進(jìn)技術(shù)活,班里職工個(gè)個(gè)都面面相覷,不知如何下手。劉漢強(qiáng)先對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了仔細(xì)的觀察后,操起3米鉆桿直奔放頂處打眼爆破,終于使強(qiáng)行放頂圓滿成功,消除了一大隱患。

工友的“貼心人”

榜樣的力量是無窮的。劉漢強(qiáng)時(shí)刻銘記自己是一名班組長,是班組職工的領(lǐng)頭人。凡事必須做到吃苦在前,享受在后。當(dāng)班長主要的職責(zé)是組織指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。而劉漢強(qiáng)在搞好組織指揮、協(xié)調(diào)的同時(shí),身體力行,主動干著采煤面上最苦最累的活。

班組的考核分配工作,是一個(gè)直接關(guān)系到能否調(diào)動班組職工生產(chǎn)工作積極性的問題。幾年來,他堅(jiān)持三個(gè)公開:一是職工考勤公開。每天將職工的考勤及當(dāng)天應(yīng)得的工分張貼上墻,及時(shí)接受職工的監(jiān)督。二是職工獎罰公開。對職工在礦、工區(qū)組織的各項(xiàng)檢查中所得的獎勵和罰款,及時(shí)公布上墻,便于職工從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和接受教訓(xùn)。三是分配結(jié)果公開。對每個(gè)月的工資考核分配結(jié)果都及時(shí)公布上墻,增加了工資分配的透明度,讓職工明明白白干活,清清楚楚拿錢。幾年來,在他班的21個(gè)職工中,沒有出現(xiàn)過一例因?yàn)楣べY分配問題而鬧情緒的,從而充分調(diào)動了班組職工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了班組管理工作的開展。

平時(shí),他經(jīng)常與職工交流談心,了解職工思想情緒,確保難事有人幫,惑事有人解。他還用情感的力量溫暖人心,始終把工友們的困難放在心上。近兩年來,只要職工家里遇到大的事情,全班職工都積極參與,共享快樂,分擔(dān)憂傷。去年,班里一位班長騎摩托車出事故,他主動帶頭捐出100元。事后,這位工人感激涕零。

也正因?yàn)槿绱耍蠹艺J(rèn)為劉漢祥做人地道,跟他干,我們有勁頭。劉漢強(qiáng)贏得了大家的欽佩和贊許,同時(shí)換得班組職工高漲的生產(chǎn)工作熱情。在班組劉漢祥是頭,他除本身發(fā)光發(fā)熱外,更能凝聚眾心。

誰沒有家,誰不渴望幸福?劉漢祥也有一個(gè)溫馨的五口之家。但是,7年多來,他家里的大小事,都由他的妻子一手承包下來。夏收、秋播,對于農(nóng)家子弟的劉漢祥來說,是他家里最忙的時(shí)候,家中7畝多地需要收獲播種。而他班里都是地方農(nóng)民工,為了讓大家多回家?guī)图依锒喔牲c(diǎn)活外,每年這兩個(gè)季節(jié),他難得回家。他不是懶,也不是不愛自己的家和自己的親人。而是一心撲在生產(chǎn)上,一心掛記著自己的班組。他確實(shí)上班太累了,一回家只想靜靜躺下休息,沒有精力去幫妻子料理家務(wù)。作為班組長,舍棄了小家,顧全了“大家”。

不行春風(fēng),難得秋雨;幾分耕耘,幾分收獲。劉漢強(qiáng)得到的不止是掌聲和榮譽(yù),更多的是人們的信賴和尊重。在別人的一片贊嘆聲中,他沒有忘記自我,沒有固步自封,而是一如既往,朝著自己定下的人生目標(biāo),一步一個(gè)腳印,進(jìn)取地前進(jìn)著。(胡為兵)

 

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