山能集團(tuán)柴里煤礦榮達(dá)鑄造廠強(qiáng)化薄弱時間的管理 確保一季度安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步抓好礦井的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定工作，自進(jìn)入二月份以來，榮達(dá)鑄造廠認(rèn)真抓好“四個薄弱”排查治理工作，取得了較好的效果。一是組織單位班子成員、班組長、群監(jiān)員、青安崗員召開“四個薄弱”排查治理專題會。二是對“薄弱人物”成立由支部書記為組長的幫教小組，對其談心、身心調(diào)適，并安排班組長班中動態(tài)監(jiān)督。三是對薄弱時間、地點(diǎn)，分別采取班中調(diào)崗、報崗、安全管理人員不定期、不定時查崗、管理干部跟班、群監(jiān)員和青安崗員周末查崗等有效措施，消除現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為一季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。