雁崖煤業(yè)公司安全工作收到實效

雁崖煤業(yè)公司是資源枯竭型礦井，地質(zhì)構(gòu)造復雜，煤層傾角大，設(shè)備陳舊老化，運輸戰(zhàn)場長、環(huán)節(jié)多，礦井水、火等自然災害嚴重，安全管理難度極大。面對這些困難，該公司堅持資源枯竭，思路不枯竭，精神不滑坡，信心不降低，管理不放松，發(fā)展不停步，積極創(chuàng)新安全管理，增強安全管理的針對性和實效性，礦井安全工作步入良性發(fā)展軌道。 1、創(chuàng)新安全管理方法。在召開安全工作大會的基礎(chǔ)上，出臺了安全1號文件，新增了《輔運巷工作票制度》、《危險源預警管理制度》等12項安全管理制度，有效規(guī)范了員工行為。建立了危險源預測預控管理體系，初步在回采工作面實施了危險源預控有償評價，使事故實現(xiàn)了由事后治理向事前控制的轉(zhuǎn)變。健全了二十個專業(yè)委員會機構(gòu)，明確了“一崗雙責”安全責任體系，形成了安全管理的全覆蓋。深入開展了手指口述和崗位描述工作，提升了員工的安全意識。推行了運輸大巷工作票制度及軌道運輸巷、皮帶運輸巷、無軌膠輪運輸巷封閉式管理，有效地規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序。 2、加大培訓力度。一是規(guī)范了周二聯(lián)系日，積極開展公司領(lǐng)導下基層講安全、解難題等班前安全活動。二是開展了 “干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，公司領(lǐng)導利用業(yè)余時間為員工講安全，解決安全生產(chǎn)難題。三是堅持脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，一方面根據(jù)采掘?qū)嶋H，外出學習大傾角開采、綜合防塵等技術(shù)，解決礦井生產(chǎn)中的擋手問題。另一方面充分利用了每班一問、每日一題、每周一課、每月一考的學習平臺，增強了學習的靈活性，有效的提升了員工素質(zhì)。 3、打造本質(zhì)安全環(huán)境。按照“雙基”管理的要求，全面開展了標準化達標會戰(zhàn)，每周四召開一次標準化例會，強化對標達標，加大安全投入力度，本質(zhì)安全環(huán)境建設(shè)有了明顯改善。一是累計投資1374.5萬元，升級了安全技術(shù)裝備，完善了“六大系統(tǒng)”。二是投入815萬元優(yōu)化了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，升級了調(diào)度通信系統(tǒng)，新建了應急廣播系統(tǒng)，啟用了避難硐室。三是投入621.5萬元安裝了無軌膠輪車甲烷自動報警儀、瓦斯斷電儀，購置了機載前探支護及氣動探水鉆機。四是投入60萬為8102工作面安裝了瓦斯易爆裝置；投入353萬元治理了81207工作面中切巷、8102工作面中切巷及頭順槽、8104工作面頭、尾順槽等地質(zhì)隱患。五是投入213.5萬元用于粉塵治理，實現(xiàn)了”采煤無飛塵，掘進無揚塵，運輸無帶塵，巷道無積塵”的“四無”目標。 4、強化隱患治理。一是加強防治水管理，編制了三盤區(qū)上覆408、309采空區(qū)積水治理方案，加強了井田范圍內(nèi)井上下、小窯、地表裂隙、河溝的雨季防治水排查，摸清了地質(zhì)情況，做到了心中有數(shù)。二是以灌漿注漿為主，綜合實施均壓技術(shù)和封閉堵漏，有效控制了一水平1297大巷火區(qū)的危害，全年充填粉煤灰960立方，灌黃土81002立方。三是完善通風系統(tǒng)，對8104系統(tǒng)進行反系統(tǒng)調(diào)整，確保工作面的順利撤退。加強日常瓦斯動態(tài)監(jiān)測，安裝了瓦斯斷電儀，實現(xiàn)了“瓦斯零超限”。四是強化頂板控制，根據(jù)頂板的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)，優(yōu)化設(shè)計，采用最先進的井巷支護，杜絕了漏頂事故。