峰峰集團(tuán)羊東礦超強(qiáng)措施開新局

峰峰集團(tuán)羊東礦超強(qiáng)措施開新局

今年以來，峰峰集團(tuán)羊東礦采取一系列超強(qiáng)措施，加強(qiáng)采掘、材料、工程進(jìn)度等方面的管理，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)開新局。

該礦進(jìn)一步加強(qiáng)管線吊掛、皮帶管理、物料碼放、掛牌管理等規(guī)范，限8260、8465工作頭面限期達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)精品工程。加強(qiáng)考核，提高干部跟班質(zhì)量，盯現(xiàn)場、抓管理、保安全。搞好放炮布局，控制頂板，保證采掘安全推進(jìn)。加強(qiáng)錨桿錨索支護(hù)，落實(shí)好敲幫問頂，強(qiáng)化施工質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)抓地面安全管理，提前謀劃、提前安排冬季“三防”工作，加強(qiáng)用電管理和特種設(shè)備管理，做到超前防范、超前檢修，重點(diǎn)做好要害部位、重點(diǎn)區(qū)域等檢查工作，確保安全管理到位。

為減少井下現(xiàn)場材料浪費(fèi)，該礦加強(qiáng)各單位回收井下材料力度，將材料回收與單位工資掛鉤，建立健全各種材料回收臺(tái)賬制度并實(shí)行跟蹤管理，明確各單位回收任務(wù)，回收的材料統(tǒng)一交機(jī)材部廢料庫，以機(jī)材部收據(jù)為準(zhǔn)，嚴(yán)格控制材料消耗，確保各單位回收計(jì)劃完成。

為加快羊東新區(qū)、52回風(fēng)等剩余工程施工進(jìn)度，該礦從源頭控制、局部地段、整體規(guī)劃等方面入手，全力推進(jìn)工程建設(shè)。積極協(xié)調(diào)，安排落實(shí)，解決施工中遇到的難題，不斷優(yōu)化施工質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)工程責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。