運輸隊執(zhí)行力管理辦法

運輸隊執(zhí)行力管理辦法
　　
　　1、嚴(yán)格做到一級對一級負(fù)責(zé)，下一級服從上一級的指揮和安排。做到服從組織，政令暢通。
　　2、接受任務(wù)不講條件，開展工作不怕困難，沒有任何理由完不成工作。
　　3、上一級對下一級要因人而異，因地制宜地分配工作任務(wù)，做到分配工作任務(wù)合情合理，任務(wù)適中，不超范圍安排工作，不安排超出個人能力的工作。
　　4、下一級在接到任務(wù)后，應(yīng)動腦筋想辦法，必須在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成所分配的工作任務(wù)，不留后遺癥，不找客觀理由為自己解脫。
　　5、下一級在接到任務(wù)后，如確有實際困難，應(yīng)提前說明，不可事后匯報。
　　6、每日礦調(diào)度會給運輸隊安排的工作，因隊長未安排到位或未完成，每次罰隊長100元。
　　7、下級無故不接受任務(wù)，每次罰下級100元；無故不完成當(dāng)天的工作任務(wù)而下班時，每次罰50元；推延工作時間完成當(dāng)天任務(wù)不計加班工；無特殊情況推延工作時間而造成影響的，個人承擔(dān)責(zé)任和罰款。
　　8、如果完成任務(wù)后，當(dāng)天或次日出現(xiàn)問題，按完成工作任務(wù)質(zhì)量不合格追究，每次罰100元。
　　9、在干工作時，標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差、完成任務(wù)打折扣、材料管理意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識差、亂扔雜物等情況，給予每人次不少于50元的罰款。
　　10、對完成任務(wù)好，標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高的人員，經(jīng)隊部認(rèn)可，每人次不少于100元的獎勵。
　　11、每天下午落實當(dāng)天的工作情況，每天按以上制度執(zhí)行獎罰，班前會通報，當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。