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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦實(shí)施“八盯”舉措狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-12-09 15:26 來源:煤礦安全網(wǎng)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦實(shí)施“八盯”舉措狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

本網(wǎng)訊  為確保年終安全生產(chǎn),冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦實(shí)施了“盯現(xiàn)場(chǎng)、盯循環(huán)、盯關(guān)鍵部位、盯重要環(huán)節(jié)、盯薄弱點(diǎn)、盯不放心人、盯重要崗位、盯中夜班”的“八盯”安全舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,力保12月份安全生產(chǎn)。

該礦把落實(shí)“八盯”安全舉措與礦下發(fā)的《關(guān)于決戰(zhàn)十二月份加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班(帶班)值班的暫行管理規(guī)定》結(jié)合起來,加強(qiáng)安全大檢查,提高檢查質(zhì)量。正職管理干部24小時(shí)吃住在礦,堅(jiān)守崗位。副職管理干部加強(qiáng)跟班帶班,盯住現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)“八盯”安全舉措要與干部執(zhí)行九定十二查相結(jié)合,盯住現(xiàn)場(chǎng)安全管理不放松。要與檢查職工16項(xiàng)安全確認(rèn)相結(jié)合,盯住職工安全正規(guī)操作全過程。盯現(xiàn)場(chǎng),就是全礦各區(qū)科、班組管理人員、職能部室管理人員把力量放在現(xiàn)場(chǎng),明確管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)程序,進(jìn)一步細(xì)化管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任和考核力度,推進(jìn)管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)中的精細(xì)管理,精細(xì)檢查安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、精細(xì)排查人和物的安全隱患、精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等,確保盯現(xiàn)場(chǎng)管理“無縫隙”。盯循環(huán),就是區(qū)科、班組加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)違章蠻干,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序正規(guī)循環(huán)作業(yè)。盯關(guān)鍵部位,就是礦安檢部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部等職能部室和各單位管理人員加強(qiáng)“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸和頂板等管理,突出關(guān)鍵部位,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,堅(jiān)決杜絕重大隱患和重大事故的發(fā)生。盯重要環(huán)節(jié),就是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,認(rèn)真檢查各種安全設(shè)施,抓好皮帶、斜巷等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理。盯薄弱點(diǎn),就是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每個(gè)隱患點(diǎn)、每個(gè)薄弱點(diǎn)的排查和治理,認(rèn)真排查安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改,不具備安全條件不生產(chǎn)。盯不放心人,就是加強(qiáng)休息不好的疲勞人,準(zhǔn)備結(jié)婚的幸福人,違章作業(yè)的蠻干人,變換工種的改行人,思想低落的情緒人,技能不高的自大人,體弱多病的老工人,工作崗位的懶惰人,入礦不久的新工人,流動(dòng)崗位的自由人等安全不放心人的排查,消除人的不安全因素。盯重要崗位,就是加強(qiáng)泵房、絞車、監(jiān)測(cè)、放炮等崗位和單崗、零散作業(yè)等人員管理,掌控重要崗位安全狀況,認(rèn)真排查各種不安全隱患,搞好現(xiàn)場(chǎng)一班三確認(rèn)、三匯報(bào),將崗位雙述落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)和崗位。盯中夜班,就是加強(qiáng)中夜班薄弱時(shí)間段的安全管理,克服不利于安全生產(chǎn)的環(huán)境因素,提高值班和跟班帶班人員的責(zé)任心,關(guān)注職工的人身安全,與職工同上同下,現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中遇到的問題,確保安全生產(chǎn)。為保證“八盯”安全舉措落實(shí)到實(shí)處,該礦基層各單位、各級(jí)管理干部結(jié)合崗位實(shí)際,制定了落實(shí)“八盯”安全舉措的具體做法。全礦各單位合理布置,確保管理干部和班組長(zhǎng)以上管理人員,人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任,形成層層落實(shí)、級(jí)級(jí)考核的強(qiáng)化落實(shí)局面。同時(shí),礦安監(jiān)部加大對(duì)“八盯”安全舉措在各單位工作現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況的考核力度,定期通報(bào)。礦有關(guān)部門對(duì)各級(jí)管理人員執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,確保“八盯”安全舉措落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的每一細(xì)節(jié)中。(程敬信)

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