山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源榮達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司加大降本增效工作力度，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

進(jìn)入11月份，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源榮達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司牢固樹立過緊日子的思想，重點(diǎn)突出成本意識(shí)，堅(jiān)持多措并舉，持續(xù)加大了降本增效工作力度，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

一是加強(qiáng)材料管理，避免丟失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)及下屬?gòu)S網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種材料、配件使用和存放管理，是否存在積壓閑置、收發(fā)存臺(tái)帳登記是否及時(shí)，是否做到帳卡物相符等情況進(jìn)行了全面檢查。

二是加強(qiáng)用電管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)鑄造廠、制氧廠、編織廠等用電大戶嚴(yán)格落實(shí)了調(diào)荷避峰措施，并進(jìn)行了監(jiān)督檢查，嚴(yán)格計(jì)劃目標(biāo)管理，進(jìn)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

         三是深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化集約管控。深入開展了修舊利廢、回收復(fù)用、清倉(cāng)查庫(kù)等各項(xiàng)活動(dòng)，并嚴(yán)格各類物資材料的采購(gòu)和領(lǐng)用管理，有效降低了采購(gòu)成本。