柴里煤礦通防科強化內(nèi)部管理，狠抓干部履職，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

十一月份，通防科認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦四季度工作會議精神，以決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)為中心，持續(xù)從嚴(yán)管理，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，全力以赴做好了十八屆三中全會召開期間的通防安全管理工作。重點抓好“兩個包保制度”落實（抓好科班子成員對區(qū)隊包保、區(qū)隊班子成員對班組保證，形成責(zé)任公擔(dān)，壓力傳遞），做到每周有一專項通防督察活動，堅持區(qū)隊周六周日隊長、書記值班制度，強化管理干部帶班下井和請休假制度，每月通報跟班工長、副隊長、三大員及科部采區(qū)包保人員的下井情況，推行發(fā)現(xiàn)隱患獎勵舉措，實行工作任務(wù)書，增強區(qū)隊落實工作能力，堅持星期天召開區(qū)隊工作匯報會議，抓好生產(chǎn)流程操作控制。經(jīng)過通防全體干群共同努力，全月杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了一通三防安全生產(chǎn)。