淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司煤項(xiàng)目部:強(qiáng)基固本筑牢安全防線
強(qiáng)基固本筑牢安全防線
為了推動(dòng)年終歲尾安全生產(chǎn)有序開展,淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司煤項(xiàng)目部始終堅(jiān)持不懈夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理、穩(wěn)固推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢年末安全生產(chǎn)防線。
項(xiàng)目部通過界定班隊(duì)長和職工的崗位職責(zé),理順各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)流程,力求把執(zhí)行和考核效力落實(shí)深化到每一個(gè)細(xì)節(jié)上去,構(gòu)筑起嚴(yán)密規(guī)范的管理考核格局;其次,抓好班組隊(duì)伍建設(shè),從重點(diǎn)崗位抓起推動(dòng)班組建設(shè),是該項(xiàng)目部采取的一項(xiàng)重要管理措施;根據(jù)職工個(gè)人能力所長,將最適當(dāng)?shù)娜税才诺阶钸m合的崗位上去,實(shí)行崗位定人定責(zé)管理;以此來提高班組干標(biāo)準(zhǔn)活,職工上標(biāo)準(zhǔn)崗的效率,進(jìn)而夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。
完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)職工自主提升,為了激發(fā)職工自主提升的積極性,項(xiàng)目部組織開展各種培訓(xùn)教育活動(dòng),根據(jù)井下現(xiàn)場各種實(shí)際,對(duì)崗位工種的工資系數(shù)進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整,讓工資分配向苦、臟、累、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜;充分體現(xiàn)多勞多得的工資計(jì)酬原則,從而激勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)、提升自身工作能力的積極性,為項(xiàng)目部隊(duì)伍素質(zhì)提升增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。
開展扎實(shí)現(xiàn)場管理,全面推動(dòng)安全質(zhì)量班組化建設(shè),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ),項(xiàng)目部強(qiáng)化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理,在工程質(zhì)量管理上,把管理重點(diǎn)放在班組作業(yè)過程中各個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)的把握上,把跟班干部作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,同時(shí),把保證工程質(zhì)量考核結(jié)果與職工的工資獎(jiǎng)懲掛鉤,促使班隊(duì)職工牢固樹立嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)的工作意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建零事故環(huán)境,打造零事故現(xiàn)場”各項(xiàng)工作;其次加強(qiáng)安全隱患排查治理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)在于加強(qiáng)工作面現(xiàn)場的隱患排查治理。項(xiàng)目部推行干部跟班時(shí),每班必須進(jìn)行三匯報(bào)制度,以保證工作面存在的問題能及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)推行工作面現(xiàn)場無死角,不留空缺的密接管理,要求各班隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行手拉手,口對(duì)口交接班,以確保對(duì)工作面現(xiàn)場存在隱患排查無以漏,治理及時(shí)到位。
項(xiàng)目部始終把“從零開始、向零奮進(jìn)”作為安全理念,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),通過采取有效措施夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),為項(xiàng)目部安全工作奠定牢固的基石。
姓名:孫曉超