淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司團:“四小”入手做好安全宣傳

　　“四小”入手做好安全宣傳

　　淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司團委從細微之處著手，堅持不懈地開展安全宣傳活動，形成了具有特色的“四小”安全宣傳模式，積極打造具有特色的安全文化品牌，為安全生產(chǎn)提供可靠保障，有力地促進了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　營造小環(huán)境 。該公司團委堅持以青工為安全主體，向職工灌輸“安全是一種誠信、安全是一種責(zé)任”、“人人事事講安全、人人事事保安全”的安全文化理念，精心制作了“安全寄語”、安全事故案例展播，在基層一線單位、生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行播放、傳閱，讓職工在溫馨和諧的氣氛中潛移默化地接受啟示和教育，使其自覺筑牢安全思想防線。

　　開辦小課堂 。該公司團委通過開展“青工夜校”活動，定期對青工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，著重加強了對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員對青工夜校進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。為確保學(xué)習(xí)效果，定期組織考試，對考試不及格的進行停班輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，直至考核通過方準上崗。

　　用好小載體。 該公司團委堅持開展青工技術(shù)比武，對成績優(yōu)異的進行獎勵，對不合格的基層單位及個人給予通報處罰。同時，每月組織基層單位團支部開展安全活動，并將活動開展較好團支部的經(jīng)驗、做法以及各種自創(chuàng)的提高安全系數(shù)的崗位絕活、竅門，通過公司、團委的網(wǎng)絡(luò)平臺予以推廣，使職工在活動中受到教育，形成全員知識共享的良好局面。

　　抓住小問題 。該公司團委通過開展排查安全不放心人、不放心崗活動，每月組織青安全崗員、青工班組長對常喝酒的、上班不正常的、家庭有困難或有矛盾的等青工人員進行分析，并與其結(jié)幫教對子，班前常提醒、班中講責(zé)任、班后常詢問，及時解決小問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　單位：淮礦工程建設(shè)公司宣傳部　　姓名：孫曉超