邯礦集團(tuán)物資部陶二礦供應(yīng)站四措并舉強(qiáng)管理 夯實(shí)基礎(chǔ)保安全

　　邯礦集團(tuán)物資部陶二礦供應(yīng)站四措并舉強(qiáng)管理 夯實(shí)基礎(chǔ)保安全

　　今年以來，陶二礦供應(yīng)站為了營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，以增強(qiáng)思想教育、提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)思想疏導(dǎo)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為抓手，突出強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的管理工作，為全站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　這站從礦安監(jiān)站借來事故案例安全課件，利用班前會、員工活動日的時間為員工進(jìn)行播放，并由邀請專業(yè)安檢員針對每起事故案例進(jìn)行逐一剖析，查找事故出現(xiàn)的本質(zhì)原因，警示員工自覺提高安全思想意識，杜絕不規(guī)范操作。他們創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式，徹底改變過去“技術(shù)人員上大課、員工聽講答試卷”的培訓(xùn)老套路，把課堂搬到工作現(xiàn)場，針對員工生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際解說，全面提升員工的現(xiàn)場操作能力。他們還注重加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，組織管技人員于每周二深入到工作現(xiàn)場，詳細(xì)了解員工的工作情況和安全思想動態(tài)，對安全思想意識淡薄、工作麻痹大意的員工進(jìn)行安全談心，及時疏導(dǎo)他們的錯誤思想，徹底掃除安全思想的盲區(qū)。他們還以嚴(yán)格落實(shí)“三按”管理、狠抓“三違”、嚴(yán)肅考核為途徑，進(jìn)一步加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，要求班組長全過程盯崗，并認(rèn)真組織好對所轄范圍的各崗位安全規(guī)程的落實(shí)，對各崗位的設(shè)備、設(shè)施狀況、作業(yè)環(huán)境、員工安全狀況底數(shù)清楚。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正和整改處理。截至目前，這站共發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患9個，現(xiàn)場糾正不安全行為7人次，使員工的安全操作意識有了明顯的增強(qiáng)。

　　馬建軍劉志河